Stephen Covey est LA référence mondiale du leadership et du développement personnel. Grâce à ses 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu'ils entreprennent, il a aidé plus de 20 millions de lecteurs à réussir, professionnellement et personnellement.Vous souhaitez intégrer rapidement et efficacement la méthode Covey à votre quotidien ? Le livre d'exercices des 7 habitudes de ceux qui réussissent est fait pour vous ! Dans ce guide pratique, unique et inédit, vous trouverez les clés pour passer véritablement à l'action. Stephen Covey vous accompagnera pas à pas vers un changement : après une présentation de chacune des 7 habitudes, il propose nombre d'illustrations, réflexions et exercices concrets vous permettant une mise en pratique immédiate.Le guide indispensable pour mettre en pratique les 7 habitudes de Stephen Covey !
À PROPOS DE L'AUTEURStephen Covey est un auteur, homme d'affaires et conférencier américain reconnu internationalement. Il a vendu plus de 40 millions de livres dans le monde, parmi lesquels le best-seller Les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu'ils entreprennent, traduit en 40 langues. Il a également été professeur à l'école de commerce Jon M. Huntsman de l'université d'État de l'Utah et conseiller du Président américain Bill Clinton.
Les monnaies virtuelles vous intéressent ? Vous aimeriez vous lancer dans ce type d'investissement mais ne savez pas comment vous y prendre ? Ce guide pratique est fait pour vous ! Entrez dans la peau d'un apprenti « crypto-boursicoteur » et découvrez les rouages de l'univers fascinant des cryptomonnaies !Gilles Quoistiaux, journaliste économique spécialiste des nouvelles technologies, s'est lui-même essayé à cet exercice pendant trois mois. Il relate étape par étape, dans un style accessible et décomplexé, les succès, les difficultés mais aussi les échecs qu'il a rencontrés durant sa découverte des cryptomonnaies. Au fil de conseils prodigués et d'expériences décrites avec humour, les investisseurs en herbe comprendront mieux les dangers à éviter et, surtout, les opportunités à saisir dans leur course aux bitcoins.Dans cette édition mise à jour, l'auteur réactualise de nombreuses informations pour présenter au lecteur les évolutions qu'a connues le monde de la cryptomonnaie depuis les débuts du bitcoin en 2009.Le guide indispensable pour naviguer et réussir dans le monde des cryptomonnaies !
À PROPOS DE L'AUTEURJournaliste économique belge au quotidien L'Echo et chroniqueur sur La Première (RTBF), Gilles Quoistiaux a également travaillé pendant plus de dix ans au magazine Trends-Tendances. Il est passionné par les mutations numériques et technologiques qui touchent tous les pans de notre société.
Comment repérer le harcèlement en entreprise ? Pourquoi, dans certaines affaires, personne ne parle alors que tout le monde sait ? Pourquoi est-il si difficile de rassembler les preuves de harcèlement ? Comment est-il possible que des personnes par ailleurs charmantes, nuisent à d'autres ? Le télétravail est-il la solution pour réduire les risques et protéger les victimes ?Marie Donzel et Charlotte Ringrave, gestionnaires de crises en entreprises, mettent à profit leur expérience de terrain pour répondre à toutes ces questions. Balayant les idées reçues, elles apportent des clés de compréhension approfondies des harcèlements moral et sexuel. À l'aide d'exemples concrets, elles offrent des outils pour repérer les situations de harcèlement, y réagir, et opérer les changements nécessaires pour que ces agissements cessent. Ce livre se destine donc à toute personne désireuse de renforcer sa compréhension des risques psychosociaux en général, et des violences au travail en particulier. Il apporte aux dirigeants et managers un outillage pour prévenir ces risques et garantir un environnement professionnel sain et serein.Le guide indispensable pour identifier, gérer et prévenir le harcèlement en entreprise !« Il est primordial de sensibiliser le plus grand nombre au harcèlement et à l'effet témoin pour cultiver une saine covigilance. » Fabienne Broucaret, rédactrice en chef de Courrier Cadres et fondatrice de My Happy Job.
À PROPOS DES AUTRICES Marie Donzel est directrice associée chez AlterNego. Experte de l'inclusion, de la transformation des organisations et des relations parties prenantes, elle intervient au quotidien dans des structures privées et publiques faisant face à des risques psychosociaux, et tout particulièrement à des situations de harcèlement.Charlotte Ringrave est consultante chez AlterNego. Experte de l'inclusion, de la transformation des organisations et des relations parties prenantes, elle intervient au quotidien dans des structures privées et publiques faisant face à des risques psychosociaux, et tout particulièrement à des situations de harcèlement.
Tesla, SpaceX, PayPal, Neuralink ou le robot humanoïde Optimus sont quelques-uns des projets fous d'un génie autodidacte qui ambitionne de transformer le monde et nos modes de vie. Qu'on le veuille ou non, les innovations d'Elon Musk réinventent déjà les domaines de l'énergie, de la télécommunication, de la mobilité ou encore de l'industrie spatiale. Entre prises de risques vertigineuses et soif insatiable de nouveauté, Elon Musk poursuit son rêve de révolutionner la vie sur terre, mais aussi dans l'espace.
Comment cet entrepreneur-innovateur a-t-il construit son succès ? Quels risques a-t-il accepté de courir ? Comment parvient-il à devancer ses concurrents, quel que soit le domaine ? Quels sont ses principes de leadership ? Quelles sont les forces et les faiblesses de ses méthodes de management ?
Cyril de Sousa Cardoso analyse le parcours atypique d'un esprit libre et affranchi afin de comprendre la réussite de ce personnage aussi clivant qu'inspirant. En décryptant les stratégies d'innovation et d'organisation du système Musk, l'auteur brosse le portrait d'un entrepreneur à l'optimisme actif et donne les clés d'un leadership d'influence, tout en interrogeant le lien entre technologie et écologie.
Une source d'inspiration pour tout entrepreneur prêt à relever les défis de l'innovation !
À PROPOS DE L'AUTEUR
Cyril de Sousa Cardoso est entrepreneur et le fondateur du groupe Audalom - Les petits bots qui oeuvre dans la transformation numérique et managériale des organisations. Il est cofondateur et président du mouvement Innovation Commando. Il est également conférencier et auteur de plusieurs ouvrages sur les thèmes de l'innovation.
Alors que le sportif de haut niveau suit une stratégie d'entraînement corporel et mental toute l'année en vue d'un grand rendez-vous, le chef d'entreprise, qui est en compétition permanente, n'en suit pas. Or, ne doit-il pas lui aussi résister au stress et délivrer des performances ? Pourquoi sa santé n'est-elle pas sa priorité alors que les résultats de son entreprise en dépendent ?Pour Philippe Leclair, la pleine forme doit être la priorité des dirigeants qui veulent performer sans s'épuiser. Elle doit s'accompagner d'une stabilité émotionnelle inébranlable. Dans Le management, un sport de haut niveau, il propose un programme d'entraînement corporel et mental s'inspirant du sport de haut niveau. A l'aide de fiches, le dirigeant pourra s'exercer à maximaliser son équilibre corps-coeur-tête pour en finir avec le stress négatif, l'épuisement et une santé dégradée.Un guide pratique pour une santé et des performances durables !« Prendre soin de soi pour mieux prendre soin des autres. C'est notre première responsabilité en tant que dirigeants. » Emeric Oudin, Président du CJD de 2020 à 2022
À PROPOS DE L'AUTEURPhilippe Leclair a été préparateur mental de 20 équipes de France, est conférencier, sophrologue, formateur et dirigeant de Stratégie de la Réussite®, organisme de formation et de coaching. Il est également expert APM. Avec la contribution de professionnels sur d'autres composants de la santé : Mireille Barreau (sommeil), Catherine Chedhomme-Fontaine (nutrition), Dr Éric Favory (sport santé), Juliane Leclair (sport métazen), Patrick Moïse (cohérence cardiaque), Elise Pieters et Leonardo Pelagotti (exposition au froid).
Perte de sens et de valeurs, désacralisation de l'autorité et du travail, prévalence du cours de l'action en Bourse, fake news : dans ce monde complexe et incertain, chacun a peu à peu perdu sa confiance en soi, en ses dirigeants et en l'entreprise. Elle est pourtant indispensable à la construction de relations solides. Alors, comment retrouver le chemin de la confiance, pour performer en toute sérénité et synergie ?
Jacky Glâtre et Eric Beck nous rappellent que la confiance n'est ni innée ni acquise pour toujours ; elle nécessite de s'y investir au quotidien. Dans Le super pouvoir de la confiance, ils mettent à notre disposition des clés et des outils pour comprendre, expérimenter, ouvrir le champ des possibles. Ils font appel à notre écoute, à notre adaptabilité, à notre empathie et à notre congruence pour nous inciter à retrouver, par des chemins propres à chacun, la confiance en soi et dans les autres.
Osez et cultivez la confiance pour des relations positives au sein de vos équipes !
À PROPOS DES AUTEURS
Jacky Glâtre a fondé l'entreprise de conseil Tandem en 1985. Il a été directeur RH puis Directeur général d'un groupe de prestations de services de 2 000 personnes, avant de se reconvertir en coach de dirigeants et d'équipes dirigeantes.
Eric Beck est le gérant de Tandem. Formateur-coach, il a derrière lui trente ans de pratique managériale en France et de missions à l'international. Il est également expert APM en management.
Investir de l'argent implique énormément de responsabilités et sucite parfois des questionnements ...
« Pourquoi y a-t-il un tel gouffre entre ce qu'on fait miroiter aux épargnants, modestes ou fortunés, et le rendement réel constaté année après année en matière de placements ? Dans mon ouvrage, je réponds à cette question et propose des alternatives plus raisonnables, plus sûres et plus rentables. »
Un livre sans tabou qui n'épargne personne... ni les banques, ni les compagnies d'assurances, ni leurs clients.
« Avant que je ne lise le livre écrit par Jean Walravens, je pensais que ceux qui, tout comme moi, avaient toujours refusé de s'intéresser à la finance, faisaient preuve de sagesse, de dignité et de noblesse en montrant leur désintéressement pour l'argent. J'ai compris qu'ils sont dans l'erreur et même dans la malfaisance. La plupart des Français mettent régulièrement de l'argent de côté et disposent d'un certain capital qui servira à aider leurs enfants, à pouvoir réaliser un rêve ou à compléter leurs pensions de retraite. En suivant aveuglément les conseils qui leur sont le plus souvent prodigués, ils menacent, sans le savoir, le bien-être de leurs familles. » (Dr Patrick Van Bogaert, auteur de la préface)
Dans cet ouvrage, les épargnants trouveront des conseils judicieux pour mieux investir !
À PROPOS DE L'AUTEUR
Jean Walravens est économiste. Il a été chargé de recherche à la Faculté des sciences appliquées (ULB), auteur d'un programme informatique vendu à plusieurs milliers d'exemplaires, directeur pour l'Europe d'une multinationale, chercheur dans le domaine de la théorie des marchés financiers, consultant en audit de portefeuille.
Une nouvelle méthode de management basée sur le métier de guide en haute montagne !
Faire émerger de nouvelles méthodes de leaderships, changer de modèle managérial... Face à des attentes nouvelles, les injonctions à revoir les pratiques entrepreneuriales sont nombreuses. Mais quel modèle suivre ? Comment penser et implémenter concrètement ces changements ?
Fort de son expérience en haute montagne et comme dirigeant, Blaise Agresti propose une approche inédite du leadership : faire appel aux savoir-faire de métiers dont le danger, le risque et l'incertitude sont la normalité. Il établit ainsi un parallèle entre les métiers de la montagne et celui de leader en entreprise : le guide de montagne, responsable de sa cordée, prépare des expéditions et motive ses collaborateurs en toutes circonstances ; le secouriste apporte des solutions pour apaiser chacun dans des situations de crise. L'auteur partage les concepts clés du modèle managérial pragmatique et frugal qu'il a construit sur la base de ces deux métiers et invite le lecteur à réfléchir à ce nouveau type de leadership.
S'inspirer des guides et des secouristes de haute montagne pour construire un leadership résilient et durable !
CE QU'EN PENSE LA CRITIQUE
"Nous avons identifié les qualités essentielles à mobiliser pour gravir une montagne et, plus concrètement, consolider la santé d'une organisation. Nous sommes pertinents pour accompagner une organisation dans ses enjeux de transformation et de transition." - Eco Savoie Mont Blanc
"La qualité première du guide est de savoir renoncer. Et paradoxalement être opiniâtre est une qualité. L'équilibre entre ces deux opposés n'est jamais simple." - Le Dauphiné
À PROPOS DE L'AUTEUR
Pendant plus de vingt ans, Blaise Agresti a dirigé des unités opérationnelles : le Peloton de gendarmerie de haute montagne et le Centre national de formation des secouristes a` Chamonix. Guide de haute montagne et expert auprès de l'Association pour le progrès du management et du réseau Germe, il enseigne aussi à HEC, à la Sorbonne, à EM Lyon, et en entreprise.
Comment exercer le pouvoir de manière harmonieuse et humaine dans une organisation ? Tandis que le management porte la stratégie, la gouvernance pilote des processus d'implication des parties prenantes et de décision. Cette gouvernance est souvent mise à l'épreuve d'intérêts ou d'agissements néfastes.
Dans La gouvernance à l'épreuve du pouvoir, Xavier Gautier passe en revue plus de 60 situations réelles pour décrypter les comportements, les modes de pensée et les mécanismes de l'exercice humain du pouvoir. Il invite à développer cinq compétences pour agir avec justesse, puis cinq habiletés collectives pour une gouvernance au service de finalités. Il analyse des déviances et des pathologies du pouvoir et livre des clés pour y remédier.
Un recueil optimiste mais réaliste des bonnes pratiques à adopter dans l'art de la gouvernance et l'exercice du pouvoir !
À PROPOS DE L'AUTEURXavier Gautier, psychologue, est conseiller indépendant en gouvernance depuis 30 ans. Il a réalisé plus de 200 missions auprès de consortiums, de groupes familiaux et d'institutions, pour équilibrer les pouvoirs, dépasser les conflits et réguler les excès. Il assure des présidences non exécutives de conseils en crise et dénoue des situations d'emprise sur des dirigeants.
Plongez sans attendre dans cet ouvrage afin d'en apprendre davantage sur l'économie parasitaire !
Pourquoi, depuis une quarantaine d'années, la plupart des pays développés voient-ils leurs performances économiques faiblir ? La faute aux innovations technologiques, à la mondialisation, aux États trop interventionnistes ? Les hypothèses sont nombreuses. Beat Bürgenmeier, professeur émérite d'économie, en propose ici une nouvelle : les fautifs, ce sont les parasites.
Comme tout écosystème, notre économie fait les frais d'activités se développant à ses dépens. Ces parasites sont aujourd'hui multiples : bureaucratie envahissante, excès de gestion, nouvelles technologies menaçant la vie privée, finance internationale déconnectée de l'économie réelle... Par ailleurs, l'ensemble de notre économie parasite notre environnement naturel à grande échelle. Beat Bürgenmeier analyse ces freins à notre croissance et leurs conséquences, avant de dégager des solutions pour s'en débarrasser !
Un diagnostic inédit et complet de notre économie mondiale !
CE QU'EN PENSE LA CRITIQUE
"Beat Bürgenmeier analyse ces freins à notre croissance et leurs conséquences, avant de dégager des solutions pour s'en débarrasser !" - Storizbook
"Un diagnostic inédit et complet de notre économie mondiale !" - Presse Edition
À PROPOS DE L'AUTEUR
Beat Bürgenmeier est professeur émérite d'économie de l'Université de Genève. Expert auprès d'instances gouvernementales de plusieurs pays, et auteur de nombreuses publications mêlant des thématiques économiques, sociales et environnementales, il a présidé le Conseil scientifique de Fondaterra, une fondation européenne pour les territoires durables, et a participé en 2020 au rapport « Priority Themes for Swiss Sustainability research » des académies des sciences.
Découvrez un éclairage inédit sur le monde mystérieux des cryptomonnaies, avec les risques et les opportunités qu'il comprend.
Les monnaies virtuelles vous intriguent et vous rêvez de vous lancer vous aussi dans ce type d'investissement mais vous ne savez pas comment vous y prendre ? Ce guide pratique est fait pour vous, en vous offrant la possibilité de pénétrer pas à pas dans l'univers des cryptomonnaies et d'en comprendre les rouages complexes sans prendre de risque démesuré. Gilles Quoistiaux, journaliste économique spécialisé en nouvelles technologies, s'est ainsi mis dans la peau d'un apprenti « cryptoboursicoteur » et relate étape par étape, dans un style accessible et décomplexé, les succès, les difficultés mais aussi les échecs rencontrés. Au fil des conseils prodigués, les investisseurs en herbe comprendront mieux les dangers à éviter et, surtout, les opportunités à saisir dans leur course aux bitcoins.
Mettez-vous dans la peau d'un apprenti « cryptoboursicoteur » ! Ce guide pratique au style accessible et plein de bons conseils vous mènera étape par étape dans les rouages des cryptomonnaies pour accéder au succès.
EXTRAIT
Bernard est le roi des bons plans. Dans la cour de récré, c'est le genre de copain qui fait de l'achat-vente de jeux vidéo, avec bénéfices. C'est le champion pour dégotter des produits électroniques de pointe au meilleur prix. C'est aussi la seule personne que je connaisse à oser importer un vélo électrique via Ali Express, l'Amazon chinois spécialisé dans les produits low cost. Cette idée d'investir dans un produit aussi étrange que la cryptomonnaie ne peut venir que de lui. En débarquant sur le groupe WhatsApp, ça se confirme : c'est lui qui mène la danse. Passés les premiers échanges de courtoisie, je me retrouve rapidement confronté à des messages obscurs, pour ne pas dire cryptiques : « Le XEM, ça te parle ? » « Sur SpectroCoin, ils me mettent que c'est new. » « J'espère que je ne serai pas trop tard sur le BNK. » Inutile de vous dire qu'au début de mon aventure, tout cela ne me dit pas grand-chose. Petit à petit, je parviendrai à décoder ce langage bizarre et ces abréviations inconnues du commun des mortels. Je vous en dirai plus sur ces abréviations absconses qui représentent des variantes du bitcoin et autant de possibilités d'investissement. Parce que c'est bien de cela qu'il s'agit : pour la plupart des apprentis cryptoboursicoteurs, les monnaies virtuelles représentent de nouveaux types de placements. Déçus par les rendements faméliques offerts par les produits bancaires traditionnels comme le compte d'épargne, de nouveaux investisseurs - audacieux ou inconscients - se ruent sur le bitcoin et ses dérivés. Pour les digital natives (les générations nées avec Internet), ces produits issus de la révolution numérique offrent l'avantage d'être facilement accessibles en ligne.
À PROPOS DE L'AUTEUR
Journaliste économique au magazine Trends-Tendances depuis plus de dix ans et chroniqueur sur La Première (RTBF), Gilles Quoistiaux est passionné par les mutations numériques qui touchent tous les pans de notre société.
Découvrez des stratégies innovantes afin de créer de la valeur dans votre entreprise.
Dans un contexte sociétal et technologique en perpétuelle mutation, les entreprises sont poussées à innover constamment. Mais innover n'est pas un but en soi : il faut créer une nouvelle valeur ! Sinon, on se perd dans l'innovation washing.
Dans Désapprendre pour innover, Maximilien Brabec démontre que le collectif doit disrupter pour innover véritablement. Cela nécessite, dans un premier temps, de désapprendre, de laisser derrière soi ses certitudes. Il invite ainsi son lecteur à l'errance et à la curiosité... pour trouver des opportunités sans les avoir cherchées. Le challenge pour les entreprises est donc de tourner le dos à leurs croyances, sans pour autant perdre en efficience.
Appuyant son propos sur de nombreux exemples et études qui bousculent les credo habituels de l'innovation, l'auteur livre les clés d'une nouvelle stratégie innovante. Il en développe les différentes étapes qui ont l'audace de conduire d'une posture missionnaire au service de la désapprenance à une posture mercenaire au service de l'efficience optimale.
Un guide unique à destination des entreprises et des start-up qui souhaitent faire de la création de valeur par l'innovation une réalité !
CE QU'EN PENSE LA CRITIQUE
"Dans Désapprendre pour innover, Maximilien Brabec démontre que le collectif doit disrupter pour innover véritablement." - HR Square
À PROPOS DE L'AUTEUR
Maximilien Brabec est praticien en stratégie et innovation auprès des entreprises et des start-up, professeur affilié à l'ESCP Business School et expert conférencier reconnu à l'APM. Disrupteur dans l'âme, il croise ses nombreuses expériences avec les recherches les plus récentes pour établir, à travers cet ouvrage, de nouvelles approches structurées et opérationnelles encore plus pertinentes.
Pour assurer la pérennité des organisations, un nouveau mode de leadership, alliant humanité et performance, est essentiel.
Nathalie Delmas propose aux dirigeants de se réinventer. Au moyen d'une approche longuement éprouvée en entreprise, elle les encourage à mettre en place un leadership plaçant la connexion humaine au coeur de la stratégie. Après une réflexion sur la source de la performance, l'auteure s'appuie sur des exemples concrets, des témoignages et des exercices pratiques pour livrer des outils, qui permettront aux leaders de se transformer en profondeur et d'atteindre de nouveaux niveaux de performance.
Osez un leadership humain pour une performance exceptionnelle, équitable et durable !
À PROPOS DE L'AUTEURE
Nathalie Delmas est directrice générale et fondatrice de Connexion TIP, un cabinet international de conseil en management. Consultante et coach auprès de nombreux leaders et d'entreprise, elle utilise une approche multi-dimensionnelle inspirée des neurosciences, de la théorie de la gestalt, de la systémique, du coaching ontologique ou encore du Radical Innovation Design (RID).
Adoptez de nouveaux réflexes utiles et simples pour être plus productif !
Améliorer sa productivité : c'est le cauchemar de tout entrepreneur, que ce soit au travail ou à la maison. Sur base d'exemples concrets et de diagrammes édifiants, ce Petit Manuel de la productivité vous propose d'adopter huit nouveaux réflexes capables de transformer votre procrastination en productivité, et votre surcharge de travail en sentiment jubilatoire du travail accompli. Au fil des pages et des conseils prodigués, vous apprendrez à adopter des habitudes productives pour faire fondre votre liste de choses « à faire » sans aucun effort.
Avec ses exemples concrets et ses diagrammes édifiants, ce livre de conseils pratiques est parfait pour partir sans craintes à l'assaut de votre liste de choses à faire !
EXTRAIT
J'ai souvent tendance à analyser mes idées à l'excès lorsqu'elles me viennent à l'esprit. Une idée brillante peut me perturber, j'y penserai en long et en large et la laisserai me distraire. Peut-être est-ce aussi votre cas. Cette attitude présente deux inconvénients majeurs :
o Ce n'est ni le moment ni le lieu pour analyser une idée ;
o Votre mémoire peut vous faire défaut.
C'est curieux comme le milieu qui donne naissance à des idées leur est souvent hostile : par la suite, soit elles se perdent à tout jamais, soit, dans le meilleur des cas, il faut vous efforcer de la retrouver. La seule solution consiste à extirper de votre esprit l'idée qui s'y loge, et sans délai. Il est essentiel de prendre l'habitude d'enregistrer tout élément significatif qui se présente à votre esprit et de l'exprimer avec des mots. Cette méthode peut sembler élémentaire, mais elle est plus difficile à mettre en oeuvre qu'il n'y paraît. Jetons-y un coup d'oeil.
À PROPOS DE L'AUTEUR
Ben Elijah est coach, conférencier et auteur. Il a fait ses débuts dans l'une des plus grandes entreprises technologiques. Après avoir surmonté les défis qu'il décrit dans son livre, il a commencé à travailler avec des individus et des organisations pour les aider à tisser une meilleure relation avec des informations souvent en conflit dans un monde complexe.
La science économique ne peut plus ignorer le contexte sociétal et environnemental actuel.
La science économique domine nos sociétés actuelles, et finit par être un moyen et une fin à la fois. L'économisation de nos relations sociales progresse et pénètre des domaines de plus en plus lointains de son champ initial. L'éducation, au lieu de former des citoyens instruits, devient un investissement dans le capital humain ; la médecine doit moins guérir qu'être rentable ; la culture n'est pas une forme d'épanouissement créatif mais un marché. Bref, notre société est envahie par le jargon économique, et les relations sociales sont justifiées uniquement si elles sont pratiquées au moindre coût et à profit immédiat.
Pourtant, un défi sans précédent se présente maintenant à elle. Il n'est aujourd'hui plus possible d'analyser l'économie pour elle-même, en faisant abstraction du contexte sociétal. Se laisser séduire par les intérêts onomiques à court terme revient à faire l'autruche face aux bouleversements écologiques ainsi que sociaux et à rester inactif. Cet ouvrage analyse les conséquences néfastes de cette attitude, et invite à une politique active dans une optique de développement durable. L'auteur retrace l'évolution récente de la pensée économique, avant d'éclairer le lien entre économie et société. Il plaide ensuite pour une réforme en profondeur de la politique économique actuelle.
Cet ouvrage de sciences économiques, rédigé par un professeur émérite d'économie de l'Université de Genève, souligne les impasses d'une économie à court terme et invite à adopter une nouvelle politique économique dans une perspective de développement durable.
EXTRAIT
C'est une façon commode de concilier les pratiques économiques actuelles avec les exigences environnementales, sans devoir changer les premières : c'est le progrès technique qui protégerait le mieux l'environnement tout en soutenant la croissance économique. La politique environnementale n'aurait qu'à miser sur le « tout technologique ».
L'effort intellectuel visant à comprendre le milieu naturel comme un vaste écosystème dont dépendent nos activités économiques est donc détourné pour soutenir la thèse inverse : le marché qui ne s'intéresse à l'environnement que sous sa forme de ressources productives résout les problèmes environnementaux. Une fois de plus, un problème qui gêne la modélisation économique est délégué à d'autres disciplines.
Une spécialisation scientifique de plus en plus pointue en est la conséquence. Les économistes se concentrent sur l'économie et laissent le domaine environnemental aux sciences naturelles et aux ingénieurs, tel serait la stratégie de recherche la plus prometteuse. Ils restent cloîtrés dans leurs propres modèles et ne cherchent pas à mieux comprendre l'interdépendance entre l'économie, l'environnement et le social. Au lieu d'une curiosité intellectuelle, ils offrent une seule perspective : imposer leur raisonnement à tous les problèmes environnementaux et sociaux sous le seul angle économique.
À PROPOS DE L'AUTEUR
Beat Bürgenmeier est professeur émérite d'économie de l'Université de Genève. Il a été président du comité scientifique de « Fondaterra », fondation européenne pour des territoires durables, et du Conseil de l'Association allemande des professionnels de l'environnement. Il préside en Suisse l'organe consultatif de l'Office fédéral de l'environnement pour la recherche fondamentale. Il est également expert auprès d'instances gouvernementales de plusieurs pays et auteur de nombreuses publications sur le sujet.
Comprenez enfin la nouvelle génération et son raisonnement face au recrutement au moyen de conseils avisés et d'outils concrets.
Travailler pour vivre ou vivre pour travailler ? A cette question qui taraude toutes les générations, les milléniums répondent sans hésitation. Dès lors, le recrutement n'implique plus un rapport « dominant-dominé » dans lequel le tout-puissant recruteur choisit parmi un panel de candidats, mais les entreprises doivent, elles aussi, se rendre désirables. A cette mutation profonde s'ajoutent une pénurie de talents, ainsi qu'une digitalisation des moyens de communication et des métiers. Face à ces changements, les recruteurs doivent se réinventer. Cet ouvrage a pour vocation de les aider à questionner leur pratique et à redéfinir leur posture, leur mission et leurs outils.
Comment définir le besoin, l'offre et ses canaux de diffusion ? Comment associer l'ensemble des collaborateurs au recrutement ? Comment intégrer le nouveau collaborateur pour lui donner envie de rester ? Comment utiliser les nouvelles technologies et les réseaux sociaux pour un recrutement novateur ? Autant de questions auxquelles Pierre Bultel répond à travers une analyse approfondie des nouveaux modes de recrutement, mais aussi des témoignages et conseils de professionnels experts du recrutement 5.0.
Une panoplie d'outils mis au service du recruteur d'aujourd'hui pour préparer... demain !
« Grâce à ses conseils, exemples et interviews, Pierre Bultel nous amène à réfléchir sur les éléments clés qui font la spécificité de votre entreprise que vous allez devoir vendre lors de vos entretiens. » (Maxime Valette, serial entrepreneur)
À PROPOS DE L'AUTEUR
Après une formation commerciale puis une spécialisation en informatique et en gestion, Pierre Bultel a été attaché commercial et consultant en recrutement avant de créer, en 1993, son propre cabinet de consultance (PBRH). Membre fondateur de l'AQCERA (Association pour la Qualité du Conseil), il transmet également son expertise en occupant le rôle d'intervenant dans les réseaux APM et GERME.
Comprendre l'intuition, ses manifestations et son impact.
Immédiate et directe, notre intuition est un facteur clé de succès en période d'incertitude.
Dans vos prises de décision, mais aussi dans vos relations, vos rencontres ou bien encore dans la capacité à capter ce qui se profile dans l'air du temps, comment se manifeste votre intuition ?
Lui faites-vous confiance ou avez-vous besoin de preuves concrètes de sa performance ?
De nombreuses découvertes, notamment en neurosciences, nous apportent un regard neuf sur cette ressource intérieure précieuse dans un monde devenu si complexe et instable. "L'intuition est la plus haute forme de notre intelligence" affirme Gerd Gigerenzer, chercheur et directeur de l'institut Pax Planck.
Dans ce livre, vous découvrirez les différentes formes de l'intuition et comment elle accélère la performance dans tous nos projets. Vous pourrez également identifier votre profil intuitif à l'aide d'un test.
"Rapportée au monde de l'entreprise, cette vision de l'intuition proposée par Victoria est particulièrement précieuse." (Amiral Olivier Lajous)
Cet ouvrage apporte un regard neuroscientifique à cette notion d'intuition.
À PROPOS DE L'AUTEURE
Victoria Pellé Reimers est experte de l'intuition depuis 2012. Au sein des grandes entreprises dans lesquelles elle intervient, elle est particulièrement appréciée pour son approche pragmatique et rationnelle, basée notamment sur les dernières recherches en neurosciences.
Découvrez les leçons de leadership que nous pouvons tirer du parcours de Barack Obama !
Peut-on résister au charisme naturel de Barack Obama ? Sa capacité à créer un énorme élan populaire aux Etats-Unis au début de son mandat et les huit années qui ont suivi ont été synonyme d'importants changements pour les Etats-Unis et le reste du monde. Avec de très grandes réussites à la clé : le plan de relance économique, le fameux Obamacare ou encore la levée de l'historique embargo sur l'ile de Cuba. Parallèlement à cela, certains événements ont mis ses qualités de dirigeant à l'épreuve, comme l'échec de la légifération sur l'utilisation des armes à feu ou celui de la fermeture de Guantanamo. Bien qu'il soit aujourd'hui l'une des figures les plus inspirantes du 21ème siècle, Barack Obama n'a pas toujours joui d'une image aussi positive : beaucoup lui reprochaient de ne pas faire preuve de suffisamment de leadership. C'est tout au long de son parcours que ses qualités de dirigeants se sont accrues et qu'il est devenu un des leaders les plus emblématiques de notre époque. En effet, Barack Obama a démontré, dans ses discours, actions et décisions nombre de qualités de leadership : l'empathie et la compassion, l'honnêteté et l'intégrité morale, l'intelligence et la posture réfléchie, la curiosité intellectuelle, l'éloquence et la capacité d'inspirer, la simplicité et l'absence de mesquinerie, etc.
Gilles Vandal revient sur le parcours du dirigeant, en extrait des outils qui permettront à chaque lecteur d'accroître ses compétences et son talent pour le leadership, et rend cet apprentissage accessible à tous.Ainsi, sont analysés les crises que l'homme d'état a su traverser, sa vision inspirante, les recoins les plus énigmatiques de sa personnalité et ses accomplissements uniques, pour mettre en lumière, de manière concrète, ses qualités de leadership !
L'expert propose à son lecteur de s'inspirer du parcours de Barack Obama pour apprendre à exploiter pleinement ses capacités, à mener à bien d'ambitieux projets, à propager efficacement ses idées novatrices pour, finalement, devenir le leader qu'il a toujours rêvé d'être.
À PROPOS DE L'AUTEUR
Gilles Vandal est un spécialiste de longue date du président Barack Obama, à propos duquel il a déjà écrit pas moins de sept ouvrages. En parallèle, il enseigne les sciences politiques à l'École de politique appliquée de l'Université de Sherbrooke au Canada.
Vous rêvez de décoder les moindres détails du langage corporel ? Cet ouvrage est fait pour vous !
Lors d'un échange commercial, d'un entretien d'embauche, ou d'une conversation, et notamment dans des situations tendues, établir une relation de confiance avec son interlocuteur est essentiel. Mais comment y parvenir ? Comment savoir s'il est pertinent d'accorder du crédit à son discours ? Et si la réponse était à déceler dans son body language ?
Bernard Stenier explore les caractéristiques de la rupture de confiance à travers le langage corporel. Il montre que la lecture du « body language » est une méthode puissante qui permet de détecter les incohérences dans l'attitude de l'autre, pour adapter nos stratégies d'interaction et améliorer la qualité du dialogue. Invitant le lecteur à dépasser les raccourcis trompeurs, il livre conseils et outils permettant à chacun de développer sa maîtrise du body language.
Un guide pratique pour apprendre à décrypter le langage corporel et activer les leviers de la confiance !
CE QU'EN PENSE LA CRITIQUE
"Moins on parle, plus on est fort." - B Smart
"Apprenez en ces pages à décrypter le langage corporel et à activer les leviers de la confiance." - Entreprendre Aujourd'hui
À PROPOS DE L'AUTEUR
Bernard Stenier est consultant en développement humain et organisationnel auprès de grandes entreprises et institutions. Après avoir travaillé quatorze ans dans les ressources humaines, il coache les équipes et les individus qui souhaitent se transformer et progresser. Il est maître de conférences à la Solvay Brussels School et intervient également dans plusieurs programmes d'enseignement en Belgique, en France et au Vietnam.
Cet ouvrage est l'outil indispensable pour toute personne qui aimerait entreprendre, mais qui n'ose pas franchir le pas.
Nombre d'idées d'entreprises ou d'innovations germent mais peu aboutissent. Face aux réactions tantôt très encourageantes, tantôt très pessimistes, rares sont ceux qui sautent le pas. En effet, entre peur et enthousiasme, il est difficile de quitter le confort de l'entreprise pour faire cavalier seul avec son idée.
Dans cet ouvrage, Philippe Verhaeghe livre une multitude de conseils, de réflexions et d'exercices pour aider le créateur solitaire à se lancer. Il ne lui cache rien du long parcours qui l'attend : faire face à l'échec, évaluer son idée, l'imaginer, la protéger, ficeler son projet puis le vendre... Pour l'accompagner dans sa réussite, l'auteur aide le créateur à appréhender sa nouvelle vie : celle d'un solitaire qui ne doit pas s'oublier, qui doit trouver un nouvel équilibre au sein de sa famille et de son entourage, en s'affranchissant de ses peurs et en gardant sa motivation.
Un ouvrage qui vous prouvera que tout le monde est capable d'innover
Ne doutez plus de vous, et lancez-vous, sur les conseils avisés de Philippe Verhaeghe, dans la grande aventure qu'est entreprendre !
À PROPOS DE L'AUTEUR
Ingénieur commercial à l'origine, Philippe Verhaeghe s'est ensuite formé aux techniques de créativité. Il a créé, il y a bientôt 30 ans, Livingstone, une structure d'accompagnement des entreprises à l'innovation et à la créativité. Il est déjà l'auteur de Comment améliorer sa créativité (2000, De Vecchi) et Traversées en créativité appliquée (2020).
Au moyen de cet ouvrage, redécouvrez les fondamentaux du management et apprenez-en plus sur l'équicoaching, une solution centrée sur la médiation du cheval qui vous aidera à améliorer le bien-être dans votre entreprise.
Pour construire une relation de qualité avec des collaborateurs, l'intelligence émotionnelle est indispensable. Pourtant, de nombreux dirigeants d'entreprise la négligent. Et si la nature avait des pistes à fournir pour pallier ce manque ? Et si le cheval était en mesure d'aider les managers à améliorer leurs méthodes de gestion ?
Depuis plus de 20 ans, Guillaume Antoine s'est spécialisé en "équicoaching", une profession en pleine expansion centrée sur la médiation du cheval. Dans cet ouvrage, son ambition est simple : transposer au management les différents savoir-faire et savoir-être indispensables à la relation animale. Puisant dans sa pratique, l'auteur propose une série de témoignages concrets de managers qui ont appris du cheval comment améliorer leurs relations aux autres. Voilà de multiples conseils pour augmenter considérablement le bien-être des employés et ouvrir de nouvelles voies de développement pour l'entreprise !
Une approche originale pour apporter un souffle humain au monde de l'entreprise !
À PROPOS DE L'AUTEUR
Guillaume Antoine dispose de 25 ans d'expérience professionnelle dans le monde équestre. Il a également élaboré une méthodologie d'accompagnement des entreprises sous l'enseigne Horses And Coaching®. Depuis cinq ans, il assure un cursus de formation à l'accompagnement assisté par le cheval pour les spécialistes des ressources humaines et les managers. Il est notamment l'auteur de L'accompagnement assisté par le cheval en 50 questions (Vie, 2017) etLe cheval coach, co-écrit avec Laure Soulage et Stéphane Wattine (Yves Michel, 2020).
Un outil pratique indispensable à tout manager ou dirigeant qui cherchent à donner du sens à leurs décisions.
Dans une société en évolution constante caractérisée par l'incertitude et les mutations, réactivité semble rimer avec instabilité. Dans les entreprises, comme ailleurs, chacun doit faire des choix dans l'urgence, parfois sans temps de réflexion. La recherche du sens est alors plus déterminante que jamais : quand tout se transforme et nous échappe, comment se situer ? Comment prendre position et s'adapter ? Comment concrétiser le sens de nos engagements et de nos expériences ?
Dans Donnez du sens à vos décisions, Joseph Lusteau commence par une réflexion sur la notion de sens, sésame de l'agilité stratégique. Il présente ensuite la « Boussole du sens », un outil indispensable pour gagner en cohérence dans nos choix. Enrichissant son propos d'exemples concrets tirés du monde des entreprises, il propose des pistes pratiques pour déjouer les pièges de la stratégie en privilégiant les alliances, l'intelligence collective et la valorisation des talents.
Découvrez ce plaidoyer pour des formes inventives de gouvernance, adressé aux managers et dirigeants, ainsi qu'à tous ceux qui placent la quête du sens au coeur de leurs décisions !
À PROPOS DE L'AUTEUR
Joseph Lusteau, fondateur de Diagonart Conseil (1993), a dirigé le développement d'outils et référentiels méthodologiques pour la stratégie et la prospective. Déjà auteur de plusieurs ouvrages sur le sujet, il a conseillé nombre de managers et d'équipes dirigeantes de moyennes et grandes entreprises. Expert à l'APM depuis de nombreuses années, il poursuit ses travaux de recherche sur l'art et l'innovation
Un ouvrage pratique qui vous aidera à optimiser vos méthodes de managements en entreprise en faisant des liens avec le monde de la marine.
Difficile de ne pas constater une analogie entre le monde de la marine et celui de l'entreprise : à la tête de son navire, le dirigeant se doit de maintenir le cap, ainsi que le bon ordre et la cohésion. Responsable de son équipage, il est à la barre et prend des décisions qui impactent directement le bien-être de ses collaborateurs.
Les principes fondamentaux de la Marine permettent-ils donc d'optimiser les méthodes de management en entreprise ? C'est ce que Laurent Mérer, vice-amiral d'escadre de la marine française, démontre ! Pour cela, il commence par plonger au coeur des bateaux de combat, de leur organisation et de leur fonctionnement. Il présente et analyse ensuite cinq scénarios tirés de la vie quotidienne d'un navire et des opérations qu'il conduit. En s'appuyant sur les textes fondateurs des pratiques militaires et sur son expérience de marin aguerri, il renforce l'analogie entre ces deux mondes et invite les dirigeants à réfléchir à leurs propres tactiques.
Devenez un chef d'entreprise capable d'emmener ses équipes vers la réussite en vous inspirant des enseignements de la marine !
CE QU'EN PENSE LA CRITIQUE
"Laurent Merer, tour à tour préfet maritime et commandant, nous plonge dans l'univers des forces navales. Les principes fondamentaux de la Marine permettent d'optimiser les méthodes de management en entreprise." - APM
À PROPOS DE L'AUTEUR
Laurent Mérer est officier de marine. Il a passé vingt ans sur des bâtiments de combat et en a commandé quatre. Vice-amiral d'escadre, auditeur de l'Institut des hautes études de Défense nationale, il a exercé d'importantes responsabilités au sein de la marine et dans le monde politico-militaire. Depuis 2009, il met son expérience au service des chefs d'entreprise pour les aider à réfléchir à leurs pratiques managériales.
Un guide indispensable qui vous apprendra pourquoi et comment vous questionner pour améliorer votre entreprise.
Dans un monde dominé par les crises, les techniques managériales habituelles ne permettent plus de répondre à la quête de sens qui anime nombre d'individus. Face à cette réalité, le questionnement réflexif permet aux managers de développer de nouvelles compétences pour pouvoir relever les défis actuels de l'entreprise.
Dans L'art du questionnement en entreprise, Catherine Fabri démontre la puissance de ce questionnement. Elle explique pourquoi questionner et se questionner est un chemin d'humilité, de connaissance de soi et de confiance, qui ouvre de nouvelles perspectives pour mieux travailler ensemble. Mais questionner, cela s'apprend : l'auteure propose des outils, détaille des retours d'expériences et expose les sept piliers de sa méthode EPICOFI².
Le questionnement, un outil puissant pour développer son leadership et accompagner ses équipes vers une meilleure performance !
À PROPOS DE L'AUTEURE
Coach professionnelle certifiée et sophrologue, Catherine Fabri accompagne des managers et leurs équipes depuis plus de dix ans en les soutenant dans le développement de leurs compétences relationnelles et communicationnelles. Depuis plusieurs années, elle intervient ponctuellement dans des établissements d'enseignement supérieur. En 2020, elle est élue déléguée régionale de l'European Mentoring and Coaching Council (EMCC).