Plus qu'un métier, le trading est un art. S'il se nourrit de techniques éprouvées, il fait également appel à d'autres paramètres. Tout l'objet de cet ouvrage est de vous en dévoiler le contenu pour que vous puissiez spéculer avec succès sur les marchés financiers.
Rigoureusement documenté et faisant appel aux dernières théories en la matière ainsi qu'à de nombreux cas réels, ce livre propose une réflexion profonde sur le trading, enrichie dans cette troisième édition par les enseignements tirés des retournements de marchés de ces dernières années. Il permet à toute personne désirant appréhender sérieusement les marchés de :
Acquérir les méthodes de prévision les plus efficaces
Anticiper les mouvements majeurs
Gérer au mieux ses positions
Développer des stratégies
Prendre des décisions
Gérer son risque
Interrogeant les fondements scientifiques de l'analyse technique et exploitant les connaissances de l'analyse fondamentale, il met à votre disposition les outils nécessaires pour se forger une juste opinion du marché. Et y remporter de larges succès...
En 10 leçons très illustrées, Thami Kabbaj donne les principes clés de l'analyse technique, et met ainsi à portée de tous les secrets de cette technique ancestrale d'analyse des cours.
De l'étude des différentes figures à leur interprétation pour bâtir une stratégie de trading, Thami Kabbaj apporte toute son expérience de professionnel pour vous permettre d'anticiper efficacement l'évolution des marchés, et de générer des gains explosifs.
Leçon n°1 : Faites comme les pros : utilisez l'analyse technique
Leçon n°2 : Apprenez à lire un graphique boursier
Leçon n°3 : Positionnez-vous avant tout dans le sens de la tendance dominante
Leçon n°4 : Optimisez votre timing avec l'analyse graphique
Leçon n°5 : Apprenez à décrypter la rythmique des indicateurs techniques
Leçon n°6 : Anticipez les retournements majeurs comme un gourou
Leçon n°7 : Misez sur les probabilités : privilégiez les signaux convergents
Leçon n°8 : Les techniques avancées
Leçon n°9 : La gestion du risque est la clé de la survie !
Leçon n°10 : Variez la taille de vos positions pour réaliser des gains spectaculaires !
Les entreprises et organisations du XXIe siècle vont devoir, pour être performantes et compétitives, faire appel non seulement aux compétences individuelles de leurs collaborateurs mais de plus en plus à leurs compétences collectives. Il en est de même pour assurer la réussite des projets des réseaux de professionnels.
Considérant que la compétence collective résulte de la qualité des relations de coopération existant entre divers acteurs individuels ou collectifs, Guy Le Boterf présente des réponses pratiques aux questions suivantes :
Comment définir la compétence collective ? Quelle relation avec les compétences individuelles ? La compétence individuelle peut-elle s'exercer sans prendre appui sur des compétences collectives ?
Comment identifier, décrire, développer, mettre en oeuvre et évaluer les compétences collectives dans une entreprise, une organisation ou un réseau de professionnels ?
Comment rendre efficace le travail en réseau et en faire une compétence collective ?
A travers 12 conseils très opérationnels, Thami Kabbaj donne dans cet ouvrage toutes les clés pour comprendre la logique des marchés financiers et réussir en Bourse. En dévoilant les stratégies et les "trucs" employés par les professionnels, il donne à chacun la possibilité de prendre une longueur d'avance sur les marchés.
Conseil n°1 : Méfiez-vous des experts financiers
Conseil n°2 : Intéressez-vous aux phénomènes de mode
Conseil n°3 : Apprenez à décrypter la logique des marchés financiers : le marché a toujours raison
Conseil n°4 : Optez pour une approche qui correspond à votre personnalité
Conseil n°5 : Préparez-vous à une forte volatilité du marché actions
Conseil n°6 : Méfiez-vous de la versatilité des matières premières
Conseil n°7 : Achetez à bon prix l'or et les métaux précieux
Conseil n°8 : Agissez en stratège
Conseil n°9 : Assurez avant tout votre survie : la gestion des risques, un impératif
Conseil n°10 : Soignez votre timing, apprenez à rentrer au meilleur moment
Conseil n°11 : Préparez-vous à une ère de turbulences boursières
Conseil n°12 : Soyez parfaitement préparé : gagner en Bourse ne s'improvise pas
L'AT au service de l'excellence du coach
Cet ouvrage présente de manière rigoureuse et pédagogique les concepts clés et les outils de l'analyse transactionnelle utiles pour le coach. L'auteur en montre les usages possibles pour que le lecteur, déjà familier du coaching ou de la relation d'accompagnement, puisse disposer de nouvelles procédures et modalités d'intervention.
Maîtriser les outils de l'AT permet une action sur trois domaines :
Améliorer la relation entre le coach et son client : mieux comprendre ses modes de fonctionnement et sa personnalité en tant que coach, améliorer la qualité de la relation avec le coaché, porter un regard distancié sur sa propre pratique.
Mieux comprendre les dynamiques comportementales, cognitives et émotionnelles du coaché : identifier la personnalité du client, ses manières de fonctionner et de dysfonctionner, ses difficultés et ses ressources.
Définir des stratégies d'intervention permettant de traiter les difficultés fréquemment rencontrées en coaching : prise de décision, blocage émotionnel, conflits, prise de poste, gestion du changement.
Chaque concept et outil est illustré de cas commentés qui offrent une meilleure compréhension des problématiques et esquissent des pistes pour l'action.
La gestion des émotions est l'une des clés essentielles de la réussite des traders professionnels. En 13 leçons très pragmatiques, Thami Kabbaj donne tout ce qu'il faut savoir de l'analyse comportementale, et permet ainsi d'accéder à une meilleure compréhension de ses propres émotions et des marchés.
Après avoir détaillé les erreurs les plus fréquentes, Thami Kabbaj explique comment se mettre en phase avec le marché et comment tirer profit des mouvements de cours irrationnels, afin d'exceller en Bourse.
Leçon n°1 : Pourquoi le taux d'échec est-il si élevé sur les marchés financiers ?
Leçon n°2 : Les biais cognitifs
Leçon n°3 : Les biais émotionnels, le rôle des émotions dans la prise de décision
Leçon n°4 : Eliminez certaines erreurs fatales en Bourse
Leçon n°5 : Canalisez vos émotions pour prospérer en Bourse
Leçon n°6 : On ne naît pas trader, on le devient !
Leçon n°7 : Le trader doit prendre ses responsabilités
Leçon n°8 : Soyez en phase avec les marchés !
Leçon n°9 : Techniques pour opérer au meilleur niveau en Bourse
Leçon n°10 : Secrets des grands traders pour être en phase avec les marchés
Leçon n°11 : Pourquoi est-il si difficile de réussir en trading ?
Leçon n°12 : Comment devenir un trader d'exception ?
Leçon n°13 : La victoire se planifie
Les méthodes des meilleurs professionnels de la lutte anti-fraude
La fraude touche presque toutes les entités, de toutes tailles et de tous secteurs. Détournement d'actifs, corruption, déclarations frauduleuses : une étude de l'ACFE montre que les seules fraudes internes font perdre en moyenne à chaque entreprise 5% de son chiffre d'affaires.
Véritable manuel anti-fraude, cet ouvrage présente dans le détail 20 cas de fraudes. Il fournit des méthodes concrètes et éprouvées pour :
prévenir les fraudes ;
les détecter ;
les traiter.
Histoires ordinaires de fraudes a été rédigé par des professionnels de premier plan de la lutte contre les fraudes, issus d'entreprises, de grandes administrations, de cabinets d'avocats, d'audit et d'intelligence économique :
Nicolas Bourdon (Accuracy), Anthony Charlton (FTI Consulting), Jean-Romain Cure (Puma Energy), Arnaud Daubigney (Ernst & Young), Éric Delaye (Valens Conseil), Serge Delesse (commandant de police honoraire), Frédéric Duponchel (Accuracy), Jean-François Gayraud (commissaire divisionnaire), Damien Gros (Accuracy), Antoinette Gutierrez-Crespin (Ernst & Young), Maria Haynes (Latham & Watkins), David Hotte (BPCE), Francis Hounnongandji (Allied Business Controls, ACFE France), Léon Jankowski (DHL), Laurent Lebois (Groupe Synergie Globale), Philippe Lesoing (SGS), Henry-Benoît Loosdregt (Éthique des Organisations Consultant), Benoît Mercier (GEOS Business Intelligence), Bénédicte Merle (directeur financier), Jean-Paul Philippe (JPG Riskconsult, ancien chef de la Brigade centrale de la lutte contre la corruption), Sandrine Pivaty (spécialiste en intelligence économique), Noël Pons (ancien inspecteur des impôts et ancien conseiller au Service central de prévention de la corruption), Arnaud Servole (Sauvegarde), Laura Siery (Deloitte Touche Tohmatsu), Vincent Soulignac (BPCE), David Thornes (Accuracy), François Vidaux (EXOS).
Obtenez ce que vous voulez vraiment !
La négociation est une rencontre, un échange qui mérite mieux qu'une improvisation. Elle nécessite donc une véritable préparation, l'enjeu étant souvent de taille.
Cet ouvrage, basé sur les techniques enseignées à Harvard et parcouru d'exemples pratiques tirés de la vie quotidienne et professionnelle, vous aidera à vous poser les bonnes questions avant et pendant une négociation :
Comment identifier les besoins de la partie adverse et anticiper ses attentes ? Sur quels points est-elle susceptible de faire des concessions ?
Quels sont vos objectifs les plus importants ? Avez-vous des alternatives ou un "plan B" ?
Comment interpréter les non-dits et les réactions de son interlocuteur ?
Votre offre est-elle suffisamment crédible pour ne pas être rejetée ?
Maîtrisez enfin les différentes étapes de réalisation de votre plan de formation.
Vous avez à concevoir un plan de formation, vous souhaitez contribuer au développement des compétences du personnel dans le respect des obligations légales... mais vous ne savez pas exactement comment être à l'écoute des besoins des salariés tout en répondant au mieux aux projets de votre entreprise. Définir les actions de formation ne s'improvise pas et nécessite de déployer une véritable stratégie, avec méthode.
Or votre temps est précieux ! En six étapes structurées, vous apprendrez dans ce livre à analyser les besoins formation en conformité avec les orientations de votre entreprise, à réaliser les chiffrages et arbitrages nécessaires, de concert avec les différents acteurs RH, et à préparer la mise en oeuvre de votre plan. Ce livre interactif est agrémenté de témoignages de professionnels de la formation, ainsi que d'exemples et de matrices vierges à remplir par vos soins pour vous aider à passer à l'action.
Modèles et matrices à télécharger sur www.editions-organisation.com
Vous devez réaliser un mémoire de fin d'études dans un cursus universitaire, en école de commerce ou en école d'ingénieurs ?
Vous cherchez un ouvrage qui vous donne à la fois des conseils pour la rédaction de votre mémoire et pour la soutenance ?
Cet ouvrage est fait pour vous
Il propose une méthode fondée sur les besoins réels des étudiants, et déroulée en 3 parties :
Une partie Foire aux Questions répondant aux questions les plus fréquemment posées par les étudiants.
Des conseils méthodologiques pour la conception et la soutenance du mémoire opérationnel.
Une boîte à outils pour le mémoire, la soutenance et des outils statistiques pour la partie pratique du mémoire.
Très opérationnel, cet ouvrage vous permettra de réussir avec brio vos mémoires de fin d'études et leur soutenance.
Maîtriser les principes et les méthodes utiles pour identifier et enrichir les compétences
Gérer les carrières en mettant l'accent sur le développement des compétences individuelles
Aider les entreprises à identifier les compétences-clés
Dans un monde du travail marqué par un développement technologique très rapide et par la mondialisation de l'économie, la compétitivité des entreprises repose de plus en plus sur la qualité des compétences qu'elles ont su développer et rassembler.
La gestion des compétences représente donc une priorité qui implique non seulement de savoir identifier les compétences clés, mais aussi d'être capable de prévoir celles qui vont devenir centrales. Ces objectifs supposent de développer une gestion prévisionnelle des emplois et de conduire les carrières en mettant l'accent sur le potentiel individuel.
L'auteur situe le terme de compétence par rapport aux autres concepts de psychologie du travail et décrit le cadre théorique qui fonde leur gestion, ainsi que les méthodes qui permettent de les gérer.
Traiter et manager les achats de façon optimale, notamment à l'international, et trouver les leviers d'achats contributifs à la marge de l'entreprise
La mondialisation des échanges commerciaux induit des concepts, des méthodes, des outils d'achat et surtout des comportements tout à fait nouveaux. Face à ce constat, les acheteurs élaborent leurs propres démarches, fondées sur l'expérience, et vivent leur profession de manière interculturelle.
Ce manuel fait un point très exhaustif sur tout ce qu'il faut savoir pour exercer dans la fonction achats et répond aux questions des professionnels :
Quelles sont les bonnes pratiques à adopter pour contribuer efficacement à la rentabilité de l'entreprise ?
Comment gérer les achats internationaux ?
Comment faire le diagnostic de la fonction achats et dégager des plans de progrès pertinents ?
Comment organiser la fonction achats de l'entreprise ?
Le directeur des achats y trouvera toutes les méthodes actuelles pour auditer sa fonction achats, manager son équipe, définir sa politique et mettre en place les stratégies d'achat en coordination directe avec la stratégie de l'entreprise.
L'acheteur leader y trouvera un ensemble de méthodes lui permettant d'approcher le monde des fournisseurs dans un cadre international.
L'acheteur y trouvera tous les outils pour traiter ses achats dans des conditions optimales.
Le directeur de l'entreprise, enfin, pourra identifier clairement les leviers d'achats contributifs à la marge de son entreprise.
"Ces praticiens de la microfinance dressent un panorama détaillé des initiatives permettant aux plus pauvres d'accéder au crédit et aux services financiers et analysent leur fonctionnement et leur évolution."
Le Monde de l'Économie
Aujourd'hui, plus de 150 millions de personnes dans le monde bénéficient de services de microfinance. Pour ces familles et ces très petites entreprises, exclues des banques classiques, pouvoir épargner ou emprunter, c'est avoir les moyens de développer des activités autonomes et d'échapper à la pauvreté. Depuis plus de 30 ans, de nombreuses organisations ont été créées pour offrir ces services. Ces "institutions de microfinance" ont prouvé qu'elles pouvaient à la fois être rentables et avoir un impact réel sur le niveau de pauvreté de leurs clients.
Destiné aux professionnels de la coopération internationale, aux chercheurs, aux étudiants et à tous ceux qui s'intéressent aux enjeux du développement, cet ouvrage dresse un état des lieux :
En quoi la microfinance répond-elle à un besoin ?
Quels sont les services proposés et quel est leur impact ?
Comment les institutions de microfinance sont-elles gérées ? À quelles conditions sont-elles viables ?
Qui sont les acteurs du secteur (ONG, bailleurs de fonds, banques...) et comment leurs rôles évoluent-ils ?
Comment atteindre à l'avenir ceux qui n'ont pas encore accès à la microfinance ?
Cette deuxième édition apporte un nouveau regard sur un domaine qui a connu d'importantes évolutions depuis que le Prix Nobel de la Paix a été attribué à M. Yunus en 2006. Le livre comporte une mise à jour des données et de nombreux nouveaux chapitres et encadrés sur des thèmes d'actualité.
Le reporting financier est un élément crucial de la communication d'une organisation. Au-delà des exigences réglementaires et fiscales, il en va de sa réputation et de sa capacité à susciter la confiance des investisseurs et des établissements de crédit. C'est pourquoi les organisations déploient leur système de contrôle interne et l'utilisent comme levier de la fiabilité de leur reporting financier...
Encore faut-il que ce dispositif soit efficace.
Le Recueil étaye par des méthodes pratiques et des illustrations la mise en oeuvre, dans le cadre de la préparation des états financiers, des composantes et des principes présentés dans le Référentiel intégré de contrôle interne du COSO. Il n'a pas vocation à remplacer ni à modifier ce Référentiel mais plutôt à le compléter.
Les outils d'évaluation, disponibles via un lien de téléchargement inclus dans cet ouvrage, fournissent des modèles et des scénarios pour évaluer chaque composante ou principe du Référentiel. L'efficacité de tout système de contrôle interne (y compris ceux qui ne se limitent pas au reporting financier) peut ainsi être documentée à l'aide de modèles (importables et réutilisables, aux formats PDF et Excel). Des scénarios illustrent très concrètement l'utilisation des modèles proposés.
Cet ouvrage prépare les étudiants aux épreuves de français des Concours administratifs de catégories B et C. Il propose une méthode de révision systématique des acquis scolaires, ainsi que de nombreux exercices progressifs permettant aux élèves en difficulté de s'entraîner efficacement pour le jour J de l'épreuve.
Il accompagne l'étudiant dans son projet de réussite avec :
Une révision des règles de grammaire et de leur application
Une boîte à outils d'orthographe pour résoudre les cas épineux
Des conseils méthodologiques et exercices pratiques
Une auto-évaluation permettant de mesurer ses progrès
Des QCM et questions-pièges comme aux concours
L'exigence de professionnalisme est aujourd'hui omniprésente : les employeurs recherchent des professionnels compétents, les clients et les patients exigent d'avoir affaire à des "pros", les demandeurs d'emploi veulent argumenter leur employabilité, des universités proposent des cursus professionnalisants, les parcours personnalisés de formation professionnalisante sont encouragés par le législateur...
Dans cet ouvrage, Guy Le Boterf expose la méthode qui sous-tend l'outil digital qu'il a créé pour concevoir et réaliser des parcours personnalisés de formation professionnalisante selon la même logique que celle qui s'applique aux parcours de navigation.
Cette 7e édition est augmentée par rapport aux précédentes d'un développement important sur la façon d'assurer la qualité durable d'une formation professionnalisante.
L'ouvrage présente trois points essentiels de sa méthodologie :
Comment décrire le professionnalisme attendu d'un professionnel ?
Comment élaborer et piloter des parcours personnalisés de formation professionnalisante comme des parcours de navigation ?
Comment assurer la qualité durable d'une formation professionnalisante ?
Sixième de la collection "Les baromètres de la performance", cet ouvrage propose aux dirigeants d'entreprises, aux directeurs et responsables achats, ainsi qu'aux consultants une méthode inédite pour structurer la fonction achats et mesurer sa performance.
Grâce à cet ouvrage, le lecteur sera capable de répondre aux questions suivantes :
Quelles sont les activités critiques de la fonction achats au sein de mon entreprise ?
Comment intégrer au mieux les développements récents de la fonction achats (outsourcing, innovation fournisseurs) ?
Comment positionner la fonction achats au coeur de la stratégie ?
Comment organiser un service achats performant ?
Tout ce que vous voulez savoir sur l'ingénierie et l'évaluation des compétences, avec un ensemble de fiches sur :
la définition des compétences et du professionnalisme
la construction des parcours de professionnalisation
la compétence collective
la gestion anticipée des compétences
l'ingénierie des plans et des actions de formation
la qualité de la formation
les objectifs de compétences et leur évaluation
la rémunération des compétences
la prise en compte de la gestion des âges dans la gestion des compétences
les outils de pilotage d'une politique de gestion et de développement des compétences
Issues d'une longue pratique de terrain sur le management et le développement des compétences, les 280 fiches de cet ouvrage, regroupées autour de ces 10 thèmes, proposent des concepts opératoires et des méthodes qui ne sont pas des recettes mais des guides pour l'action.
Rédigée avec la rigueur et la clarté qui caractérisent les publications de Guy Le Boterf, cette sixième édition constitue un outil de travail indispensable pour tous ceux (managers, directions du personnel et des ressources humaines, responsables emploi-formation, consultants, formateurs, certificateurs) qui contribuent au développement des compétences et du professionnalisme. Elle constitue également un support de formation indispensable pour les étudiants en ce domaine.
Les clés d'une entreprise conquérante
Toutes les entreprises publiques ou privées, les collectivités, les organisations, les médias, les fondations, les associations, les lobbies, les acteurs politiques ou économiques sont confrontés au problème de la conquête.
Qu'il s'agisse de conquérir ou reconquérir des clients, partenaires, adhérents, lecteurs, bénévoles, donateurs, ou encore électeurs, les enjeux économiques et sociaux sont considérables.
Quelles méthodes et étapes suivre ?
Quelles sont les meilleures pratiques en France et à l'international ?
Quels sont les acteurs impliqués, les compétences, les outils et moyens nécessaires ?
Qui doit manager la conquête ?
Comment mesurer l'efficacité et le ROI des campagnes ?
Comment financer la conquête ?
L'auteur, spécialiste de la relation client, répond à ces questions en alternant apports méthodologiques et cas concrets. L'ouvrage est étoffé de nombreuses études de cas, de témoignages de dirigeants (PDG, DG, DRH, décideurs marketing, communication, commercial, formation...) et d'experts de tous secteurs et de toutes cultures.
La première partie présente une méthodologie opérationnelle de conquête clients qui s'articule autour de 7 étapes. La seconde partie est dédiée au management de la conquête et s'avère pluridisciplinaire, avec trois grands axes : la stratégie, les ressources humaines et les valeurs au service de la conquête.
Septième de la collection "Les baromètres de la performance", cet ouvrage propose aux dirigeants d'entreprise, responsables qualité et consultants une méthode inédite et outillée pour mesurer la performance de la fonction qualité et son évolution dans le temps.
Grâce à cet ouvrage, le lecteur sera capable de répondre aux questions suivantes :
Qui sont les clients d'une fonction qualité ?
La fonction qualité est-elle correctement dimensionnée ?
Quelle place doit avoir la fonction qualité dans mon organisation ?
Quels sont les rôles et les missions d'une fonction qualité ?
Ce guide donne l'essentiel de ce qu'il faut savoir pour gérer son patrimoine, depuis le diagnostic de la situation de chacun jusqu'aux diverses stratégies possibles.
Qu'il s'agisse d'envisager l'achat de sa résidence principale, de se constituer un patrimoine immobilier locatif, de gérer un portefeuille d'actions, d'optimiser son plan de stock-options, de protéger ses proches, de défiscaliser ou de transmettre des actifs, cet ouvrage résolument pratique apportera des réponses concrètes à vos questions.
Les conseils d'un expert indépendant de la gestion de patrimoine
Un livre utile à tous, quelle que soit l'importance du patrimoine
79 fiches claires et précises qui synthétisent les informations clés
A jour de la loi de finances pour 2011
Bilan de l'activité de veille et prospective de trois experts en marketing, L'Atlas du marketing est l'ouvrage de référence pour tous les décideurs et managers concernés par le domaine. Quelles sont les nouvelles cibles ? Quelles sont les tendances et meilleures pratiques à retenir ? Comment utiliser au mieux les nouvelles technologies ? L'Atlas du marketing vous ouvre les portes d'une pratique marketing actualisée, plus efficace.
Les problématiques actuelles du marketing sont décryptées et traitées en 80 dossiers structurés en 5 grandes parties :
Les facteurs d'influence : Quelles sont les grandes tendances sociales, économiques et technologiques qui ont un impact sur la pratique marketing ?
Les stratégies marketing : Quelles sont les méthodes des entreprises qui réussissent ? Quelles sont les clés de succès des plus grandes marques ?
Les pratiques marketing : Quelles sont les techniques les plus récentes ? Comment le Web et les nouvelles technologies renouvellent-ils les méthodes d'analyse, de communication et de fidélisation ?
Les défis du marketing : Comment intégrer la nouvelle donne du marketing du XXIe siècle : co-création, expérience client, marketing éthique et nouvelles stratégies online.
L'actualité et la prospective : Quels sont les nouveaux espaces du marketing et les points de repère du marketing d'aujourd'hui et de demain ?
Dirigeants, décideurs, acteurs des fonctions marketing et commerciales, étudiants ou professeurs, avec L'Atlas du marketing vous disposez d'une synthèse de tout ce qu'il est important de connaître et maîtriser aujourd'hui pour être au top de vos compétences et améliorer votre efficacité.
Ce guide s'adresse aux personnes souhaitant créer une association, ainsi qu'aux dirigeants et aux membres associatifs. Donnant de nombreux conseils pratiques, il décrit les démarches à engager pour monter, développer et faire vivre une association. Il fait également le point sur le cadre juridique et opérationnel dans lequel elle s'inscrit.
Clair, complet et efficace, cet ouvrage vous aidera à valoriser votre association.
Rédiger des statuts utiles
Conduire des chantiers
Dynamiser le bénévolat