L'enquête inédite qui lève le voile sur l'homme le plus fascinant et controversé du siècle : dans la tête d'Elon Musk.Qui ne connaît pas le milliardaire, ses fusées, ses voitures électriques, ses envies d'humanité augmentée ? Mais qui connaît l'homme génial et instable, tyrannique et sans affect, aux ambitions messianiques ?
De son enfance de surdoué mal-aimé à Pretoria, en Afrique du Sud, à son ascension fulgurante en Californie, cette enquête inédite explore et déchiffre la méthode Musk. Dès le départ, rien ne lui semble impossible. Ses succès s'enchaînent : Tesla, SpaceX, Neuralink... fondés sur une inextinguible soif de revanche sur le monde de la finance et de la presse, et sur son rêve de coloniser Mars. Il renverse alors les codes des secteurs industriels les plus installés et tutoie les sommets.
Elon Musk est l'homme de tous les excès. Mais derrière ses réussites incroyables se cache également un manager despotique et controversé, prêt à franchir tous les interdits pour réaliser ses ambitions. Depuis plusieurs années, jusqu'à se rendre au sud du Texas, le long de la frontière mexicaine - là où se construit la plus grande fusée de l'histoire -, les auteurs ont enquêté pour nous livrer des révélations exclusives, recevoir les confidences de ses parents et de son entourage, décortiquer ses réseaux et comprendre le personnage et son rêve.
En 2021, Elon Musk était l'homme de l'année ; en 2022, il rachète Twitter et défraye la chronique. En 2023, est-il devenu l'homme à abattre ?
Des milliards de dollars en main et des milliards d'étoiles plein la tête, Jeff Bezos est l'homme de tous les défis, de tous les records... mais aussi de toutes les critiques. Des sentiers de la galaxie Amazon aux futures arches spatiales, l'aventure de cet Américain de 58 ans est un hymne à la démesure, dont le seul rival est désormais Elon Musk.
Le nom de Jeff Bezos est lié à Amazon, empire tentaculaire créé en 1994, qui mobilise plus d'un million et demi d'employés dans le monde. Le crédo de son fondateur : l'innovation permanente.
Alexa, Kindle, Amazon Go... autant de concepts disruptifs, tous nés des intuitions de cet inventeur de génie. Malgré ses engagements écologiques, il reste cependant, aux yeux de ses détracteurs, le symbole le plus détestable du capitalisme agressif et financier, fermé à toute forme de dialogue social.
Ses admirateurs, eux, soulignent son rôle de pionnier des révolutions technologiques du XXIe siècle. Récemment, le créateur d'Amazon a passé la main pour se consacrer au rêve qui le hante depuis l'adolescence : la conquête de l'espace et, un jour, la colonisation de l'orbite basse de la Terre, où de vastes arches cosmiques accueilleront l'humanité en exil.
Vol après vol, les fusées
New Shepard de sa société Blue Origin pavent le futur chemin des étoiles. Sur les routes de l'espace et de l'intelligence artificielle, le milliardaire américain n'a désormais qu'un concurrent sérieux : Elon Musk, le patron de SpaceX.
Jeff Bezos a absorbé la chaîne Whole Foods Market, remis à flot le
Washington Post et s'est même offert la Metro Goldwyn Mayer.
Jusqu'où s'étendra sa galaxie ?
Ce livre est le fruit d'une enquête inédite par son ampleur, qu'a menée Magali Picard, journaliste au magazine LSA, sur le patron préféré des Français, Michel-Édouard Leclerc. L'homme qui pèse 50 milliards, 734 magasins et 140 000 salariés, est l'un des principaux employeurs du pays.
Est-il réellement le défenseur de notre pouvoir d'achat ou bien un digne héritier faisant fructifier le capital familial ? Un génie de la com' ou un imposteur ? Ou un lobbyiste stratège et manipulateur ?
Michel-Édouard Leclerc est indéniablement une personnalité complexe, qui entretient à dessein le flou sur sa personne. Mais pour quelles raisons ? A-t-il des zones d'ombre ? Certains ont accepté de se confier en étant cités, d'autres ont préféré garder l'anonymat. Seule sa famille est restée inapprochable.
Cette enquête très documentée a été réalisée en toute indépendance et dessine un portrait inédit, inattendu et surprenant de celui que l'on surnomme " MEL ".
Parcours sinueux et mélancolique d'un clown d'entreprise
Sébastien Thoen, dans un récit drôle et décalé, revient sur ses années passées au groupe Canal+, ses plus gros délires, son parcours, les raisons de son licenciement par Vincent Bolloré...
« Tu as cet assemblage de feuilles manuscrites dans les mains et tu te dis que pour le même prix tu aurais pu acheter deux jeux à gratter (note : Astro, ça gagne bien, Black Jack, aussi), une sucette Chupa Chups (parfum pastèque, de la bombe), un aller-retour Paris-Melun (2nde classe, tarif réduit), 100 grammes de chouquette et le DVD du film Les Babas cool (chef d'oeuvre et film le plus sous-estimé de la troupe du Splendid).
Mais tu dois aussi te dire : pourquoi ce bouffon qui a fait vingt blagues à la radio, trois émissions de télé un peu regardées, présenté des gang bangs, et piégé dix personnes âgées en caméra cachée a écrit un livre ?
La réponse est simple et implacable camarade : si je ne le fais pas moi, qui va le faire ? »
À propos de l'auteur :
Sébastien Thoen est un comédien, animateur de télévision et chroniqueur radio français. Il est renvoyé à la fin du mois de novembre 2020 de la chaîne après avoir participé à un sketch qui parodiait l'émission sur CNews de Pascal Praud, L'Heure des pros. Toutes ces chaînes pour lesquelles il a travaillé appartiennent au groupe Canal+ et sont contrôlées par l'homme d'affaires Vincent Bolloré.
Tesla, SpaceX, PayPal, Neuralink ou le robot humanoïde Optimus sont quelques-uns des projets fous d'un génie autodidacte qui ambitionne de transformer le monde et nos modes de vie. Qu'on le veuille ou non, les innovations d'Elon Musk réinventent déjà les domaines de l'énergie, de la télécommunication, de la mobilité ou encore de l'industrie spatiale. Entre prises de risques vertigineuses et soif insatiable de nouveauté, Elon Musk poursuit son rêve de révolutionner la vie sur terre, mais aussi dans l'espace.
Comment cet entrepreneur-innovateur a-t-il construit son succès ? Quels risques a-t-il accepté de courir ? Comment parvient-il à devancer ses concurrents, quel que soit le domaine ? Quels sont ses principes de leadership ? Quelles sont les forces et les faiblesses de ses méthodes de management ?
Cyril de Sousa Cardoso analyse le parcours atypique d'un esprit libre et affranchi afin de comprendre la réussite de ce personnage aussi clivant qu'inspirant. En décryptant les stratégies d'innovation et d'organisation du système Musk, l'auteur brosse le portrait d'un entrepreneur à l'optimisme actif et donne les clés d'un leadership d'influence, tout en interrogeant le lien entre technologie et écologie.
Une source d'inspiration pour tout entrepreneur prêt à relever les défis de l'innovation !
À PROPOS DE L'AUTEUR
Cyril de Sousa Cardoso est entrepreneur et le fondateur du groupe Audalom - Les petits bots qui oeuvre dans la transformation numérique et managériale des organisations. Il est cofondateur et président du mouvement Innovation Commando. Il est également conférencier et auteur de plusieurs ouvrages sur les thèmes de l'innovation.
L'histoire de la croissance sans précédent d'Amazon et de son fondateur milliardaire, Jeff Bezos : la réussite commerciale la plus importante de notre époque.
Son fondateur a conduit Amazon à une croissance explosive tant en taille qu'en revenus. En moins de dix ans, Amazon a multiplié ses effectifs par cinq et augmenté sa valorisation à plus de mille milliards de dollars. Alors qu'Amazon ne vendait que des livres, il y a maintenant peu de produits qui ne trouvent pas leur place dans ses rayons, en faisant ainsi le plus grand détaillant en ligne au monde et pénétrant d'autres marchés à une vitesse vertigineuse. Entre les quarante filiales d'Amazon - comme Whole Foods Market, Amazon Studios à Hollywood, des sites Web comme Goodreads et IMDb, et l'unité logicielle cloud Amazon Web Services, ainsi que l'achat du Washington Post - il est presque impossible de passer une journée sans rencontrer leurs produits. Amazon nous offre la possibilité de faire du shopping, de se divertir, de s'informer, de communiquer, de stocker et, un jour, peut-être même de voyager sur la lune. Nous vivons dans un monde géré, fourni et contrôlé par Amazon.
Dans ce livre, Brad Stone détaille les acquisitions et les innovations qui ont propulsé la croissance sans précédent d'Amazon, et le tournant qu'a pris l'opinion publique face aux pratiques découlant de la position de monopole de la firme. Tout en retraçant l'ascension fulgurante de l'entreprise, Stone sonde l'évolution de Jeff Bezos - qui d'entrepreneur geek est devenu un milliardaire en forme, célèbre et discipliné, un homme qui a dirigé Amazon d'une main de fer et cède maintenant sa place pour se consacrer à d'autres projets fous, comme le tourisme spatial.
Le portrait sans fard d'un homme et d'une entreprise qui ont imaginé la vie moderne.
Le témoignage exceptionnel du pionnier de l'entreprise libérée en Europe.En 1983, alors qu'il n'a jamais " appris " à manager, Jean-François Zobrist se voit confier la direction de Favi, fonderie picarde de 80 salariés spécialisée dans les siphons de lavabos, aux résultats médiocres. En 2009, lorsqu'il quitte la société, celle-ci compte 650 salariés, est devenue une référence dans des secteurs de pointe, experte en qualité, et, surtout, a produit un cash-flow supérieur à 20 % pendant plus de trente ans.
Entre-temps, à l'instinct, au gré des circonstances, le " petit patron naïf et paresseux ", comme il se nomme, a inventé un nouveau système managérial appelé " entreprise libérée " par le chercheur Isaac Getz. Il a découvert, " en avançant ", que c'est le bonheur des salariés qui fait les résultats de l'entreprise - ainsi que les moyens de permettre ce bonheur au travail.
Ce livre, qui mêle réflexion théorique et aventure humaine, inspirera tout lecteur qui s'intéresse à l'entreprise ou au management : un autre système est possible, fondé sur la suppression des structures et des règles étouffantes, l'amour du client et, plus que tout, la confiance en l'homme.
Que se passe-t-il lorsqu'énergie, vision et créativité se conjuguent au féminin ?
Pour cette troisième édition de Lignes essentielles, le fonds de dotation Teréga Accélérateur d'Énergies créé par Teréga, acteur privilégié du secteur de l'énergie dans le Sud-Ouest, a souhaité mettre en lumière dix profils de femmes d'exception.
Entrepreneuses, artistes ou athlètes, elles associent une détermination sans faille à une vision clairvoyante. Elles sont nos essenti'elles.
Éléna Poincet, Peggy Munich, Vanessa Feuillatte, Maribel Bernard, Nathalie Kaïd, Audrey Le-Bars, Audrey Boulard, Marion Clignet, Élisabeth Chevanne-Brunel et Élisabeth Kimmerlin sont ambitieuses. Elles ont aussi le souci des géénrations à venir. Elles savent mieux que quiconque que la valeur d'exemple est un moteur vertueux. Pour qu'être une femme d'exception ne soit plus une exception.
Ces essenti'elles sont dynamiques, altruistes, innovantes et créatives. Au service du plus grand nombre, elles se battent pour créer, comprendre et inventer un monde toujours plus engagé.
Joueur de foot en première division, directeur d'usine dans le secteur de la chimie, administrateur délégué du Brussels South Charleroi Airport, CEO du plus beau parc zoologique d'Europe, Pairi Daiza, mais aussi consultant, manoeuvre sur un chantier de construction, jardinier et même cariste: la vie de Jean-Jacques Cloquet ressemble à un roman. Didier Albin l'a bien compris: au fil d'une enquête journalistique et de dizaines d'entretiens avec cet ingénieur civil, ses partenaires, administrateurs, collaborateurs et proches du premier cercle, il éclaire le parcours du manager de l'année 2018 et ses stratégies de gestion. Comment remotiver ses équipes, les valoriser, comment réduire les risques psychosociaux de l'entreprise en augmentant la mobilisation des travailleurs? Comment se reconstruire après des échecs, et vivre en harmonie avec soi-même et sa famille? Pourquoi s'entourer de réseaux et comment en exploiter les ressources? Dans cet ouvrage, Jean-Jacques Cloquet révèle le secret de son people management: «return on consideration», c'est son mantra, le moteur de son action pour grandir et faire grandir.
Ce récit est un livre d'aventure d'un genre particulier : celui d'une entreprise - Lactalis - partie à la conquête du monde. Daniel Jaouen, qui a passé plus de trente ans dans l'entreprise, la dirigeant de 2009 à 2020, raconte comment de pays en pays, méthodiquement, le groupe a réussi à devenir le leader mondial des produits laitiers.
Mais ce livre est aussi une sorte de manuel de management appliqué. Comment implique-t-on les équipes ? Comment réussit-on sur des marchés aussi différents économiquement que culturellement ? Quels sont les facteurs clefs de succès ? Comment relève-t-on les défis - humains, économiques, politiques, sanitaires, écologiques- auxquels doit faire face une entreprise alimentaire ?
La parole de Daniel Jaouen a d'autant plus d'intérêt qu'il dévoile ici le rôle également déterminant des actionnaires de cette entreprise, exclusivement familiale, qui revendiquent une discrétion devenue légendaire.
La préface est signée de Jean Arthuis.
Le développement du secteur de transport fluvial et lacustre est un élément de croissance économique et de réduction de la pauvreté en R.D. Congo. Cependant, malgré l'appui des partenaires aux entreprises et services publics, ce secteur traverse encore une crise : le manque de mécanisme pérenne de financement tant public que privé des travaux d'entretien et d'aménagement des infrastructures de transport, l'absence d'un plan d'action pouvant assurer l'appropriation et la pérennisation des acquis résultant de l'appui des partenaires au développement, la détérioration des conditions de vie de la population, le renforcement de la pauvreté. L'auteur dénonce les mécanismes de perpétuation de la dépendance de l'État congolais, de paupérisation de sa population et le déficit de gouvernance des entreprises publiques.
Dans la vie, il y a des jours où nous avons l'impression que notre destin est tracé d'avance. Nous rencontrons des succès plus ou moins grands, et affrontons des épreuves plus ou moins lourdes. Parfois, certaines d'entre elles nous paraissent même insurmontables.
Vincent Ferry est de ces hommes que rien n'arrête. Jeune garçon dissipé, il sent rapidement que son désir de s'inscrire dans la vie active est plus fort que le reste. Il débute par un stage dans une petite entreprise locale qui lui plaît tant qu'il vendra tout ce qu'il possède pour la racheter. Tout lui réussit : une entreprise fleurissante et une vie de famille épanouie. Puis survient l'accident.
Paralysé, son avenir le semble tout autant. Devant le choix crucial de renoncer à sa vie d'avant et celle de la poursuivre, Vincent n'hésite que quelques instants : il est hors de question qu'il laisse sa boîte. Quelle force puisera-t-il pour tenir debout et sauver son entreprise ? Combien d'efforts seront nécessaires pour s'adapter à cette nouvelle vie et rééduquer ce corps qui ne répond plus ? Quelle confiance enfin a-t-il dû développer en lui, mais surtout en son équipe pour mettre en place un dialogue et que s'installent des ponts entre patron et salariés ? Pionnier d'un management participatif, sa méthode est reprise aujourd'hui dans d'autres structures grâce aux conférences qu'il anime devant un public toujours plus large.
En nous racontant son parcours, Vincent Ferry nous rappelle qu'il existe en chacun de nous une force qui nous permet de surmonter les coups durs de la vie, d'aller de l'avant et de ne jamais perdre de vue le bonheur.
« Tu sais, pour moi, tu étais un patron comme les autres ; finalement, tu es un type bien ! » C'est en entendant l'un de ses salariés prononcer cette phrase que Julien Leclercq a décidé de prendre la plume. Écrire pour partager son quotidien de dirigeant de PME et celui des trois mille chefs d'entreprise qu'il a rencontrés ces deux dernières années, et tenter à sa façon de mettre fin à une lutte des classes d'un autre temps.Situations ubuesques, aberrations du système, anecdotes déprimantes ou hilarantes, ces huit jours de la vie d'un patron font passer par toutes les émotions et tordent le cou aux clichés et amalgames qui entourent une profession souvent mal comprise - et dont on attend pourtant qu'elle relève le pays.Un récit aussi drôle qu'émouvant qui permet aux entrepreneurs de se sentir moins seuls et aux autres de découvrir ce qu'est le quotidien d'un patron français.
Julien Leclercq dirige Com'Presse, une agence de presse et de communication qui compte une cinquantaine de salariés et dont le siège est à Astaffort (Lot-et-Garonne). Auteur de Chronique d'un salaud de patron (Les Cavaliers de l'orage, 2013), il est également le fondateur du mouvement des Déplumés. www.salauddepatron.fr
Les industries de la culture au Maghreb constituent jusqu'à présent un terrain d'étude peu défriché. Cet ouvrage se décrit en trois points : contribuer à un état des lieux des industries culturelles dans la diversité de leurs filières et des territoires régionaux ; identifier les enjeux ; questionner l'avenir. Cette approche pragmatique se double d'un apport plus fondamental permettant de replacer les industries culturelles dans leur histoire et dans celle de la recherche scientifique qui s'y consacre.
« L'Oréal, parce que je le vaux bien ».
L'Oréal est aujourd'hui le leader mondial de la cosmétique. Mais comment cette société est-elle arrivée à cette réussite ? Ici, l'auteur retrace l'histoire de ce succès, et nous livre quelques anecdotes de ses années passées au sein du groupe.
Aujourd'hui à la retraite, Gérard DUCROS a travaillé durant près de trente ans chez L'Oréal. Il fut directeur de la trésorerie et directeur financier de la banque REGEFI qu'il a créée.
Rock star du pétrole, patron hors norme, traité à l'étranger avec les égards d'un chef d'État, Christophe de Margerie, à la tête de Total de 2007 à sa mort en 2014, a connu un destin extraordinaire. Par son image de garçon boucher pour certains, de colonel anglais pour d'autres, Christophe de Margerie a renouvelé le genre des P-DG français, trop souvent tapis dans leur tour d'ivoire, loin du peuple, de la " vraie vie ". Doté d'un sens du contact inouï, jamais avare de son temps, l'héritier de l'empire Taittinger a toujours nourri l'espoir de faire aimer Total, entreprise d'abord connue par le grand public pour la marée noire de l'Erika ou l'explosion d'AZF. Voici l'histoire de l'extravagante ascension de ce grand bourgeois rebelle, " simple " diplômé d'une école de commerce devenu premier patron de France, avec pour toile de fond le monde sulfureux des grands pétroliers. Survenue brutalement le 20 octobre 2014 sur la piste VIP d'un aéroport à Moscou, la mort de Christophe de Margerie a laissé le monde stupéfait. Ce livre révèle les bizarreries d'une enquête pour le moins opaque et inquiétante qui, par les questions qu'elle soulève, met en lumière la rage de réussir du magnat, de celles qui poussent certains hommes d'honneur à prendre des risques disproportionnés.Une investigation exceptionnelle sur le plus atypique des patrons français.
Autobiographie d'un self-made-man, qui a commencé tout en bas de l'échelle et qui nous dévoile ses motivations, ses luttes, ses échecs, ses fiertés, ses passions. Sa passion pour la montagne lui a appris que la réussite n'est pas d'atteindre le sommet, mais de revenir sain et sauf. Pareil dans les affaires. Et surtout qu'il faut préparer la descente. " Combien d'enfants ai-je croisés sur ma route en cette année 1969 où j'ai arpenté l'Autriche au volant de mon camion frigorifique ? Combien de regards ai-je vu s'illuminer par la promesse d'une glace, petit plaisir simple et toujours recommencé ?
Je ne savais pas alors que le modeste livreur de glaces traverserait les continents, gravirait les échelles hiérarchiques, troquerait les bâtons glacés pour des concepts audacieux et des entreprises performantes. Je ne savais pas que ce camion me conduirait loin au-delà des routes autrichiennes, que j'aurais bien des virages à négocier, des chemins escarpés à emprunter, des sommets à conquérir. Mais jamais, au cours de ma vie professionnelle, je n'ai été plus heureux que durant cette période, j'y ai connu les heures les plus épanouissantes de ma carrière... Petit entrepreneur solitaire, j'ai savouré chaque instant de ma liberté.
Finalement, cette expérience a conditionné l'ensemble de mon existence et posé les bases de tout ce que j'ai pu apprendre sur la vente. Bien plus tard, la version autrichienne de Forbes a titré sous mon portrait en couverture : Der ewige Verkäufer, l'éternel vendeur. Le magazine avait peut-être raison. En tout cas, j'ai compris ce qui forgerait ma compétence. J'ai senti que cette puissance qui me poussait à me lever tous les matins avec fougue et envie serait le secret de ma réussite. Quelle serait donc cette puissance mystérieuse ? Le plaisir ! Le plaisir de vendre, le plaisir de provoquer ; voire de susciter ; cette étincelle d'envie décelée au fond des yeux d'une petite fille croisée sur les rives du Wrthersee. "
Fondateur de Nike, dont il fut le P-DG de 1964 à 2004 puis le président du conseil d'administration jusqu'en 2016, Phil Knight, l'homme derrière le « swoosh », la virgule, est toujours resté dans l'ombre, et sa vie un mystère. Il raconte enfin son histoire dans une autobiographie surprenante, humble, sans concessions, drôle, inspirante, et qui passionnera aussi bien les amateurs de sport que ceux qui s'intéressent à l'économie, à l'entreprise et au management.A peine sorti de sa business school, le jeune Phil a une vision : il lancera son entreprise, et importera aux États-Unis des chaussures de sport japonaises haut de gamme, mais à bas prix. Il emprunte pour cela 50 $ à son père. Cette première année, 1963, il vend pour 800 $ de chaussures, qu'il stocke dans le coffre de sa Plymouth Vaillant. Aujourd'hui, le chiffre d'affaires annuel de Nike dépasse les 30 milliards de dollars. Nike est la référence ultime, la success-story qui inspire tous les startupers, une marque mondiale dont le logo, le fameux « swoosh », symbole de grâce et de grandeur, est l'une des rares icones que l'on reconnaît aux quatre coins de la planète.
Tout commence par l'un de ces moments-charnière que connaissent beaucoup de jeunes adultes. Phil a 24 ans, part sac au dos faire le tour du monde, traverse l'Asie, l'Europe et l'Afrique, et se pose les grandes questions de son âge. Sa réponse sonne comme une évidence : il ne fera pas comme tout le monde. Tournant le dos à la voie classique de la grande entreprise, il se lancera en solo, bien décidé à créer quelque chose de nouveau, de dynamique, de différent.
Rien ne va de soi, évidemment, et le parcours sera semé d'embûches. Mais la méfiance des banquiers, les moments de découragement, la férocité de ses concurrents, les trahisons et les accidents de parcours font aussi le sel et la richesse d'une aventure et d'un destin couronnés par des triomphes exceptionnels, des sauvetages sur le fil du rasoir, et sublimés par un talent hors du commun pour cultiver « l'art de la victoire ». Un talent et un art qui reposent aussi beaucoup sur l'humain : au crépuscule de cette aventure, Knight se souvient avec émotion des rencontres qui l'ont marqué, depuis Bill Bowman, son premier coach sportif en athlétisme, irascible et charismatique, et les premiers salariés de l'entreprise, un improbable rassemblement de marginaux et de scientifiques, jusqu'aux ambassadeurs qui feront rayonner la marque dans le monde, de Michael Jordan à Tiger Woods en passant par Pete Sampras, Andre Agassi et LeBron James.
Ensemble, parce qu'ils croyaient dans le pouvoir du sport, ils ont transformé la vision d'un post-adolescent de 24 ans, et créé une marque et une culture dont l'influence sera mondiale.
?In the latest offering from the best-selling author of World Wrestling Insanity, James Guttman tells the real story behind contacting, cajoling, convincing, interviewing, and learning from more than 100 of professional wrestling's most beloved stars. From former World Champions to Playboy models, from grizzled veterans to slick promoters, Radio Free Insanity, Guttman's popular and groundbreaking weekly web broadcast has featured an environment that fosters discussion and leads to countless memorable tales.
In Shoot First? Ask Questions Later you'll journey with Guttman through the business of sports entertainment, making startling discoveries about the way the industry truly works. For the first time ever, Guttman offers keen insight into the true personalities of wrestling's stars.
Who's the nicest guest off-air? And who was the most abrasive? Who was the funniest? And who was the worst interview in the history of interviews? What's the bizarre story behind speaking with Scott Steiner, and why was Guttman worried? Why was Corporal Kirschner answering JG's phone? What's the inside scoop on the now infamous Ole Anderson shoot? What were crazy pre-interview conversations with people like Jerry Lawler, Diamond Dallas Page, Juvi "The Juice" Guerrera, and others really like? Discover all this and more from James Guttman's two years behind the curtain and inside the work/shoot world of professional wrestling.
Shoot First ? Ask Questions Later, with over 100 names you've come to know and love and sometimes hate, comes from the outsider who makes it his mission to find out what makes them tick.
In an industry where nothing is real and no one actually wins or loses, the possibilities for manipulation are endless. World Wrestling Insanity sets out to expose the nepotism, backwards logic, and power plays that have made World Wrestling Entertainment go round. Alongside many well known names in wrestling, author James Guttman uses sarcasm, humour, and facts to break down the secrets of Vince McMahon's company and analyze the reasoning behind many of the decisions made. Never before has WWE, the McMahon Family, Triple H, and others been held up to the light and examined so closely. Why are some of the shows written as they are? Who has the company's best interests at heart? Who has their own best interests at heart? Could the WWE's errors be nothing more than accidents or are they the product of cold and calculated manipulation?
In his trademark style, James Guttman analyzes the insanity and breaks down the McMahonifaction of pro wrestling. You better get your copy soon. Something tells us that there's a family in Connecticut who would like to make sure that James's first book is his last one.
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