Retz

  • Le coaching est-il un phénomène de mode éphémère ou une pratique sérieuse d´accompagnement visant à améliorer l´efficacité personnelle et professionnelle ?
    La vague du coaching interroge au-delà du monde de l´entreprise : victime de son succès, il est en développement croissant depuis 15 ans. Aujourd´hui, il est bien difficile d´en cerner les limites et d´apprécier la pertinence de pratiques qui ont explosées en une offre très diversifiée.
    Cet ouvrage passe en revue d´une manière quasi exhaustive la plupart des questions que le « grand public » se pose à propos de ce type spécifique d´accompagnement.
    1.Le coaching Quels sont les différents types de coaching ? Quelles sont les différences entre coaching et thérapie ? Entre coaching et conseil ? Que penser du coaching de vie ? du coaching de look ? ...


    2.Quelles sont les pratiques du coaching ?



    Faut-il formaliser un contrat ? Combien coûte un coaching ? Qui finance le coaching ? Comment se passe une séance ? Quelles sont les méthodes et outils du coach ? Combien de temps dure un coaching ? Y a-t-il un risque de dépendance ? ...


    3.Comment choisir un coach ?



    Qui sont les coachs ? Comment sont-ils formés ? Un coach doit-il avoir une formation psy ? Quelles garanties apportent les accréditations ? Où trouver un coach professionnel ? Quelle déontologie pour les coachs ? ...


    4.Qu´est-ce-que le coaching dans l´univers professionnel ?



    À quels besoins le coaching peut-il répondre dans ce cadre ? A quels moments de la carrière ? Quels en sont les bénéfices pour le coaché ? Le coaching peut-il être une sanction ? Mon employeur peut-il m´imposer un coaching ? Un manger peut-il être aussi coach ? Quelles sont les craintes des salariés vis-à-vis du coaching ?

  • On confond souvent, en France, l'organisation du travail et le management. La première étudie et distribue l'ordonnancement des postes de travail dans l'entreprise, principalement des postes de production ; le second offre aux responsables un concept, une méthodologie et des outils de direction applicables à tous les niveaux dans l'organisation. L'O.S.T. organise le travail des ouvriers et des employés, alors que le management concerne tous ceux qui ont des responsabilités de conseil et de décision dans l'entreprise.
    Les spécialistes de l'O.S.T. mettent en relief les aspects mécaniques de l'entreprise et abordent les problèmes d'organisation, au niveau de l'exécution. Les spécialistes du management abordent la direction et la gestion de l'entreprise de façon globale, en la replaçant dans ses différnets environnements. Ils en dégagent les aspects dynamiques face aux changements internes et externes.
    Dans cette approche intégrée de l'entreprise -et des autres organisations humaines- nous devons beaucoup, sur le plan conceptuel et pratique, aux théoriciens et aux centres de recherche américains tels que la Harvard Business School, le Massachusetts Instutite of Technology, la Stanford University, Carnegie... depuis quelques années cependant, des centres européens (I.N.S.E.A.D. et C.E.S.A. en France, I.M.E.D.E. et C.E.I. en Suisse, Université de Louvain en Belgique...) prennent la relève et tentent d'innover dans leur approche des problèmes de gestion en tenant compte des aspects culturels et sociaux de l'Europe.

  • Le coaching est-il un phénomène de mode éphémère ou une pratique sérieuse d'accompagnement visant à améliorer l'efficacité personnelle et professionnelle ?La vague du coaching interroge au-delà du monde de l'entreprise : victime de son succès, il est en développement croissant depuis 15 ans. Aujourd'hui, il est bien difficile d'en cerner les limites et d'apprécier la pertinence de pratiques qui ont explosées en une offre très diversifiée.Cet ouvrage passe en revue d'une manière quasi exhaustive la plupart des questions que le " grand public " se pose à propos de ce type spécifique d'accompagnement.1. Le coaching Quels sont les différents types de coaching ? Quelles sont les différences entre coaching et thérapie ? Entre coaching et conseil ? Que penser du coaching de vie ? du coaching de look ? ...

    2. Quelles sont les pratiques du coaching ?


    Faut-il formaliser un contrat ? Combien coûte un coaching ? Qui finance le coaching ? Comment se passe une séance ? Quelles sont les méthodes et outils du coach ? Combien de temps dure un coaching ? Y a-t-il un risque de dépendance ? ...

    3. Comment choisir un coach ?


    Qui sont les coachs ? Comment sont-ils formés ? Un coach doit-il avoir une formation psy ? Quelles garanties apportent les accréditations ? Où trouver un coach professionnel ? Quelle déontologie pour les coachs ? ...

    4. Qu'est-ce-que le coaching dans l'univers professionnel ?


    À quels besoins le coaching peut-il répondre dans ce cadre ? A quels moments de la carrière ? Quels en sont les bénéfices pour le coaché ? Le coaching peut-il être une sanction ? Mon employeur peut-il m'imposer un coaching ? Un manger peut-il être aussi coach ? Quelles sont les craintes des salariés vis-à-vis du coaching ?

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