Luc de Brabandère

  • Un livre rempart pour se protéger des idées toxiques !

    Un argument fallacieux, autrement appelé « sophisme » dans la tradition aristotélicienne, est un argument truqué volontairement pour induire l'autre en erreur. Il donne l'apparence d'un raisonnement correct, il a un côté éblouissant, mais l'argumentation y est falsifiée, viciée ou piégée.
    Fake news, novlangue politique et managériale... les arguments fallacieux reviennent aujourd'hui en force car avec Internet, les sophistes disposent d'une arme de persuasion massive.
    Dans ce nouvel opus, Luc de Brabandere perce leurs mystères, pour nous permettre de les déjouer. Face à eux, il oppose la pensée critique qui s'avère indispensable lorsque l'on est confronté aux fourberies argumentaires des professionnels du débat ou de la négociation

  • Quand un ingénieur philosophe se penche sur l'informatique et quand, en plus, il se nomme Luc de Brabandere, on peut s'attendre à être dépaysé. 

    Car si l'informatique a - à l'instar de l'écriture et de l'imprimerie - révolutionné notre façon de penser, cette science a pris naissance... il y a plus de 3000 ans, bien avant que l'ordinateur ne fasse ses premiers calculs !  Et quoi de mieux, pour se familiariser avec cette nouvelle façon de penser, que de se glisser dans la tête de ceux qui l'ont façonnée ?

    C'est donc un voyage que nous propose Luc de Brabandere, à la rencontre de personnalités hors du commun, certaines connues, d'autres injustement méconnues qui, chacune dans leur domaine, avec des intuitions fulgurantes, ont contribué à cette révolution qui nous touche tous.

    Mais pour l'auteur, l'histoire d'Homo Informatix est loin d'être terminée. Elle reste même encore à écrire et l'importance des enjeux est telle qu'il vaut mieux prendre le clavier soi-même. Partant du constat qu'aujourd'hui, les principaux protagonistes de cette épopée sont avant tout des techniciens et des entrepreneurs, Luc de Brabandere nous invite à inventer tous ensemble les principes d'un humanisme numérique.

    Car il n'existe pas d'algorithme pour écrire l'avenir !

  • Partez à la découverte des mystères du langage ! Après avoir traité l'humour, les erreurs de raisonnement, la créativité et les mathématiques, Luc de Brabandere se livre à une enquête passionnante et amusante au coeur du langage et des mo

  • Quels philosophes s'intéressèrent au rire ? Comment expliquer ce qui provoque l'éclat de rire ? Quelles sont les règles respectées dans ce domaine ? Truffé de blagues savoureuses, cet ouvrage nous livre une réflexion personnelle sur l'humour de Platon aux cartoons, tout en nous incitant à la réflexion... Il se distingue par une pensée originale au service d'une plume d'une grande finesse et d'une élégance rare. Une excellente manière de s'informer tout en se divertissant !

  • L'imagination a ses règles, la créativité ses mécanismes. Essayer de comprendre le type de logique qui conduit à l'instant magique de l'eurêka, là est le projet de ce livre. Depuis Aristote jusqu'à Bertrand Russell, il a fallu énormément de créativité pour établir la science de la logique.

  • Tout a un jour été trouvaille : la soie, l'aspirine, la boussole, l'inconscient, la chasse d'eau, la colle, la géométrie, la pile électrique, le crayon, la relativité, la boîte de conserve, le code Morse, les lentilles de contact, Gaston Lagaffe, les

  • Retrouvez en vous amusant des nombres et des théorèmes qui ont accompagné votre jeunesse !

    Créativité et mathématiques ne font pas bon ménage dans l'inconscient collectif. Pourtant, à l'heure d'Internet, il existe bien une manière de revisiter la géométrie, l'algèbre ou même la logique. Il suffit de prendre un peu de distance par rapport aux calculs, de se donner quelques libertés par rapport à l'histoire, de changer de point de vue...

    Que l'on ne se méprenne pas, aucun compromis n'est fait avec la rigueur qui est l'essence même des mathématiques. Mais avec un zeste d'humour, une bonne dose de philosophie et quelques mises en perspective originales, ce qui est abstrait et gris peut utilement devenir imagé et coloré.
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    En vagabondant à travers l'histoire et l'application des mathématiques, les auteurs se livrent ici à un jeu de vulgarisation d'une saveur et d'une subtilité inédites.

  • "Il ne saurait y avoir de vérité première. Il n'y a que des erreurs premières." Gaston Bachelard L'erreur est partout, l'erreur est humaine. Penser, c'est se tromper ! Dans cette deuxième édition, Luc de Brabandere et Anne Mikolajczak nous proposent de revisiter nos erreurs quotidiennes à travers le prisme de la déduction et de l'induction, deux démarches essentielles de notre pensée. Quand on déduit, le risque est de penser mal ; quand on induit, de ne pas penser assez.

    Depuis l'Antiquité, les philosophes ont cherché à comprendre pourquoi nous nous trompons et se sont attachés à formaliser les façons de penser juste. Plus près de nous, c'est aux psychologues que l'on doit d'avoir mis en avant le rôle d'autres règles de pensée que celles de la logique : des règles intuitives, inconscientes, rapides, appelées "heuristiques". Indispensables, ces raccourcis mentaux peuvent pourtant se transformer en courts-circuits et biaiser jugement et raisonnement : ce sont les fameux "biais cognitifs".

    Nous nous trompons tous les jours parce qu'il n'est pas rationnel de passer ses journées à essayer de ne pas se tromper. La bonne attitude consiste plutôt à être conscients des biais inévitables - car penser sans point de vue est impossible - tout en évitant les biais qui polluent inutilement.

    À travers un éventail de mises en situation, d'exemples et de tests plus étonnants les uns que les autres, les auteurs nous invitent à penser mieux et à penser plus.

  • Une philosophie et une méthodologie radicalement nouvelles de la créativité par les experts du Boston Consulting Group Pour devenir plus créatif et parvenir à LA bonne idée, il ne suffit pas de simplement penser en dehors des cadres. Le vrai défi consiste à construire de nouveaux cadres. Si la plupart des organisations ne parviennent pas à réaliser de sauts imaginatifs suffisants pour s'assurer un succès à long terme, ce n'est pas faute d'idées nouvelles, mais plutôt parce qu'elles ne savent pas en tirer tout le potentiel.

    Pour retrouver la pleine puissance de la pensée créative et atteindre LA bonne idée, c'est donc de nouveaux modèles mentaux dont nous avons besoin. Luc de Brabandere et Alan Iny nous expliquent comment y parvenir en nous invitant à penser le monde autrement et à le regarder avec un oeil neuf, en cinq étapes essentielles :


    Douter de tout, toujours, en s'éloignant de sa zone de confort et en mettant au défi ses préjugés.

    Réexaminer le monde pour se poser les bonnes questions.

    Apprendre comment créer beaucoup d'idées nouvelles et passionnantes.

    Évaluer, hiérarchiser et sélectionner les idées porteuses de succès.

    Favoriser un nouveau type de processus créatif, pratique et durable.


    C'est de cette manière seulement que les organisations pourront libérer leur créativité et en tirer profit, que ce soit en matière de stratégie, d'innovation, de prise de décision ou d'investissement, et ainsi mieux se préparer à l'avenir.

  • When BIC, manufacturer of disposable ballpoint pens, wanted to grow, it looked for an idea beyond introducing new sizes and ink colors. Someone suggested lighters.
    LIGHTERS?
    With an idea that seemed crazy at first, that bright executive, instead of seeing BIC as a pen company--a business in the PEN box--figured out that there was growth to be found in the DISPOSABLE box. And he was right. Now there are disposable BIC lighters, razors, even phones. The company opened its door to a host of opportunities.
    IT INVENTED A NEW BOX.
    Your business can, too. And simply thinking out of the box is not the answer. True ingenuity needs structure, hard analysis, and bold brainstorming. It needs to start THINKING IN NEW BOXES --a revolutionary process for sustainable creativity from two strategic innovation experts from The Boston Consulting Group (BCG).
    To make sense of the world, we all rely on assumptions, on models--on what Luc de Brabandere and Alan Iny call boxes. If we are unaware of our boxes, they can blind us to risks and opportunities.
    This innovative book challenges everything you thought you knew about business creativity by breaking creativity down into five steps:
    Doubt everything. Challenge your current perspectives.
    Probe the possible. Explore options around you.
    Diverge. Generate many new and exciting ideas, even if they seem absurd.
    Converge. Evaluate and select the ideas that will drive breakthrough results.
    Reevaluate. Relentlessly. No idea is a good idea forever. And did we mention Reevaluate? Relentlessly.
    Creativity is paramount if you are to thrive in a time of accelerating change. Replete with practical and potent creativity tools, and featuring fascinating case studies from BIC to Ford to Trader Joes, Thinking in New Boxes will help you and your company overcome missed opportunities and stay ahead of the curve.
    This book isnt a simpleminded checklist. This is Thinking in New Boxes.
    And it will be fun. (We promise.) Advance praise for Thinking in New Boxes Thinking in New Boxes is a five-step guide that leverages the authors deep understanding of human nature to enable readers to overcome their limitations and both imagine and create their own futures. This book is a must-read for people living and working in todays competitive environment.--Ray O. Johnson, Ph.D., chief technology officer, Lockheed Martin Thinking In New Boxes discusses what I believe to be one of the fundamental shifts all companies/brands need to be thinking about: how to think creatively, in order to innovate and differentiate our brands. We need to thrive and lead in a world of accelerating change and this book challenges us to even greater creativity in our thinking. One of the best business books Ive read in a long time.--Jennifer Fox, CEO, Fairmont Hotels & Resorts As impressive as teaching new tricks to old dogs, Thinking in New Boxes is both inspirational and practical--a comprehensive, step-by-step guide to sharpening ones wits in order to harness creativity in the workplace.--Peter Gelb, general manager, Metropolitan Opera

  • Quand peut-on être certain que la conclusion d'une réflexion est vraie ? C'est pour répondre à cette question qu'est née dans la Grèce Antique une science qui semble plus que jamais d'actualité : la logique.

    De manière simplifiée, la logique examine les conditions de l'utilisation correcte du mot donc. Cet ouvrage accessible aux non spécialistes relate son histoire depuis Aristote jusqu'aux plus brillants informaticiens d'aujourd'hui, ses trouvailles, ses moments forts et également les conflits qui ont agité les philosophes.

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